Competencia Administrativa

¿Qué es competencia administrativa?

Para que se pueda definir realmente lo que es una competencia administrativos ,primero debe definirse lo que es una competencia en si , una competencia se ejerce principalmente por los Organos administrativos que la tengan atribuida como propia ,tomando en cuenta los casos de delegación ,sustitución y avocación planteados en la Ley.

Mientras que una competencia administrativa se encuentra sometida a algunos caracteres,lo cuales las distinguen de otras instituciones del derecho administrativo ,asi como ciertos conceptos los cuales pueden ser definidos como :

• Legalidad: una competencia administrativa, debe basarse en la constitución y en la ley la cual está compuesta por las normas administrativas que son empleadas por ellas

• Inalienabilidad: Ninguna autoridad administrativa puede renunciar a la titularidad de la competencia

¿Qué es productividad?

Es la cantidad de producción de una unidad de producto o servicio de insumo, desde que el planeta entro en la era de la globalización, los países han cambiado. Dado el invento de herramientas para mejorar la productividad ya sea privada o pública y que ha obligado a las empresas a mejorar sus procesos, y por ende derivando una serie de despidos. Uno de los objetivos de la productividad es mezclar las maquinarias, los trabajadores y otros recursos para aumentar la producción total de productos y servicios. Pero este es impactado por algunos factores como:

- La calidad y la disponibilidad de algunos recursos naturales

- La estructura de las industrias y los cambios de los sectores

- El nivel de capital total y su incremento

- El progreso tecnológico ,al tener una más y mejor tecnología se puede mejorar el nivel de la productividad

Procesos de administración

Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeacion, organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa.Es decir son aquellas actividades que el administrador debe llevar a cabo, aprovechando asi los recursos humanos ,técnicos y materiales con los que cuenta la empresa .

¿Qué es gerencia y gerente?

Gerencia: La gerencia es responsable del exito o fracaso de una empresa, es indispensable para dirigir los asuntos de la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se hace necesario , para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo. Por otra parte los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderazgo para la acción del grupo.

Gerente: el gerente existe para ejecutar el objetivo o mision de la organizacion. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber:

• Incrementar el estado de la tecnologia de la organización;

• Perpetuar la organización

• darle dirección a la organización;

• incrementar la productividad

• satisfacer a los empleados

• contribuir con la comunidad.

¿Qué es planeacion , organización , dirección y control ?

Planeación

Esta establece todos los objetivos ,reglas ,procedimientos o presupuesto es decir determina lo que va hacerse

Organización

Se encarga de agrupar y ordenar las actividades que se llevaran a cabo para lograr los objetivos ,estableciendo asi las relaciones de coordinación ,las cuales deben existir en dichas unidades para hacer optima la cooperación humana

Direccion

Es la influencia

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