Dirección

¿Qué es la dirección?

• Según Robert B. Buchele

Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra, que sus subordinados obtengan, objetivos de la organización mediante la supervisión, comunicación y la motivación.

• Según Burt K. Scalan

Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

• Según Leonard J. Kazmier

La guía y supervisión del esfuerzo de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización

• Lerner y Barker

La dirección consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante motivación y supervisión.

Actividad 1

Es la guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados mediante motivación y comunicación para supervisar la ejecución de planes y así alcanzar las metas de la organización.

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19 de febrero del 2014

La dirección es trascendental porque:

1. Pone en marcha los lineamientos establecidos por la planeación y la organización

2. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables

3. La dirección eficiente determinante en la moral de los empleados y consecuentemente en la productividad.

4. La calidad refleja el logro de objetivos.

5. A través de ellas es necesaria la comunicación para que esta función.

Principios:

1. Armonía

2. Impersonalidad de mando

3. Supervisión directa

4. De la vía jerárquica

5. de la resolución de conflicto

6. aprovechamiento del conflicto

Armonía

La dirección será armónica y eficiente en cuanto se encamine al logro de objetivos uniendo a todos los departamentos y secciones armoniosamente.

Impersonalidad

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