Direccion

Dirección

Si una organización desea ser exitosa, no importando su tipología, debe contar con una persona en la dirección de la empresa que cuente con capacidades y características de liderazgo, sumamente capacitada, que sepa trabajar en equipo, ya que esa persona será la que le dará el rumbo a seguir, para alcanzar las metas propuestas.

La dirección es de suma importancia ya que cumple la función de gobernar la empresa, desde la dirección se dan los instructivos hacia el plantel de trabajadores y son establecidos los criterios convenientes para alcanzar las metas fijadas por la empresa.

El directivo debe combinar factores humanos y materiales, todo dentro de un entorno cambiante y lograr hacerlo de la mejor manera posible para alcanzar los objetivos.

La función de dirección está estrechamente ligada a las funciones de planificar, organizar, gestionar y controlar.

Los directivos deben influenciar positivamente a sus trabajadores, para lograr que estos entreguen todo su potencial en ayudar a cumplir con los objetivos trazados,

Factores importantes en la organización.

Comunicación: la comunicación se puede clasificar en.

1. Descendente: es la comunicación que fluye a un nivel inferior en la empresa.

2. Ascendente: es la comunicación que fluye hacia un nivel más alto en la empresa.

3. Lateral: cuando la comunicación se da en un mismo nivel da la empresa.

La comunicación es importante en la empresa, ya que a través de esta se influye sobre la acción de los trabajadores, en beneficio de la organización. Es el proceso por el cual se trasmite y se recibe la información ya que es por medio de variados tipos de comunicación que una empresa puede controlar, motivar, y expresar información, pudiendo así que la empresa funcione internamente,

Motivación: “los procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo del individuo por conseguir una meta” (Robbins 2004), el verdadero aprovechamiento de una buena comunicación está en lo que se dice y en lo que se espera lograr a partir del mensaje entregado, es hay en donde actúa la motivación, se puede decir que es el proceso por el cual se logra la satisfacción del trabajador, guiando sus actitudes y conductas hacia el logro de los objetivos de la empresa. Si la organización desea contar con un equipo de trabajo altamente motivado, profesional, y comprometido con los objetivos de la empresa, es una tarea primordial aplicar la motivación en medio de la organización.

Liderazgo: objetivo del liderazgo empresarial es influir, alentar y desarrollara la disposición a trabajar en equipo con el fin de dar su mayor potencial entusiastamente y voluntariamente siendo guiados al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Es importante ejercer un liderazgo efectivo, teniendo y entregando una visión, compromiso, elocuencia, racional y emocional, etc. Los líderes de una organización deben guiar y dirigir e impulsar a esta hacia el éxito.

El control en la organización.

La función de control es ver, revisar y detectar errores de planeación, organización o dirección, con tal que todo salga según lo previsto en la planificación, tanto en lo objetivos generales como en los sub-objetivos. Corregir desviaciones que se puedan producir antes que se vuelvan consecuencias negativas. Existen diferentes técnicas de control, ejemplo: La auditoría, control de presupuesto, la estadística, todas estas herramientas sirven para detectar errores actuales y prevenir errores o fallas futuras.

El control consta de tres etapas.

• Medición del desempeño: es un proceso sistemático que sirve para estimar cuantitativamente y cualitativamente el grado de eficiencia y eficacia de las personas en sus puestos de trabajo, estableciendo estándares, criterios y normas, para determinar el desempeño

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