Direccion

Examen Dirección

Concepto de dirección: Es la actividad de orientar, guiar, encaminar, aconsejar, las operaciones y/o acciones de una empresa, organización o persona. Su origen viene del vocablo latino ditectio.

Historia de la administración: La historia de la administración es reciente, se ha desarrollado con bastante lentitud pero a partir del Siglo XX, tuvo un avance y una innovación notable.

La dirección estratégica en plena evolución: Es un método para coordinar las actividades que se desarrollan en las empresas. Dicha coordinación se centra en alcanzar los objetivos establecidos. Aunque evidentemente depende de muchos factores para el desarrollo de la misma; si la empresa es grande, pequeña, con muchos o pocos departamentos, el entorno, etc.

La dirección estratégica ha provocado por una parte que varios sistemas de dirección antes utilizados, se hayan integrado en el presente, buscando una mayor eficacia, permitiendo a las pequeñas y medianas empresas luchar en condiciones más favorables, contra las grandes Co.

Dirección por control: Basado en el uso del presupuesto y en el control financiero, la dirección por control se ha utilizado principalmente en pequeñas empresas con entornos estables y sin variaciones a tener en cuenta. El futuro es igual que el pasado, por lo que todo ha de seguir igual, a excepción de pequeñas modificaciones. Evidentemente, este sistema cada vez es menos efectivo.

Dirección por extrapolación

Tomando muchas de las características del sistema anterior, la dirección por extrapolación se utiliza ante la necesidad de realizar grandes inversiones de las cuales tienes que tener cierta seguridad sobre sus resultados. Sigue pensando que el futuro será igual que el pasado, pero utilizando un mayor ámbito temporal, a largo plazo.

La estabilidad interna y externa es el centro de la planificación de estos dos sistemas de gestión. Teniendo en cuenta esto se desarrollan diversas políticas encaminadas a conseguir que la situación de la empresa no varíe mucho.

Dirección por anticipación al cambio

Como bien sabemos, en la actualidad se producen muchos cambios que impiden la aplicación de los sistemas anteriores, al menos a largo plazo. La competencia o las nuevas tecnologías son dos de los factores que provocan esta inestabilidad. Ante los cambios que previsiblemente se van a producir nos encontramos con la Dirección por anticipación al cambio. Lo que intentan las grandes empresas es ver que es lo que va a suceder en el futuro y anticiparse a él. Para ello fomentan la diversificación, invirtiendo en varios negocios, muchas veces sin conexión alguna.

Todo era realizado en las grandes empresas por el departamento de Planificación estratégica, que procedían a analizar una gran cantidad de información, antes de hacer recomendaciones, las cuales eran aplicadas mediante acciones concretas por los distintos trabajadores de la compañía. Pero también hubo una serie de problemas, el excesivo análisis del entorno y de la organización en sí para proceder a la creación del plan formal con actuaciones concretas, llevó a una excesiva atención a la formulación de la estrategia, olvidando la implantación correcta de la misma.

Breve semblanza de Nicolás Maquiavelo:

(Florencia 1469 - íd. 1527) Escritor y político italiano. Fue secretario de la república de Florencia entre 1498 y 1512 y desempeñó diversas misiones diplomáticas en distintas cortes italianas y europeas. En 1512 fue encarcelado por los Médicis. Considerado uno de los creadores de la ciencia política, elaboró una doctrina, recogida en El príncipe (1513) y Discursos sobre la primera década de Tito Livio (1513-19), en la que analiza la esencia del poder político y sostiene que la sociedad no puede existir sin orden, función esta que el príncipe debe garantizar mediante su acción política. El dirigente debe regirse por la «razón de Estado», anteponer la eficacia a la moral y someter a su voluntad a los restantes poderes de la sociedad, incluida la Iglesia. También abordó temas de carácter histórico y literario.

El concepto de Estado

El concepto de Estado está integrado por tres elementos fundamentales: el pueblo, el poder y el territorio. Este término fue dado a conocer por Nicolás de Maquiavelo cuando expresó: " Todos los Estados, todas las soberanías que han tenido o tiene imperio los hombres han sido y son o repúblicas o principados. Los principados son o hereditarios, con una dinastía que reina desde largo tiempo, o nuevos; o completamente nuevos, como lo fue Milán para Francisco Sforza, o Estados anexionados al hereditario del príncipe que los toma, como es el reino de Nápoles para el rey de España. Los Estados así adquiridos viven bajo un príncipe, o gozaban de libertad, y se adquieren, o con ajenas armas, o con las propias, por valor y o por genio". (El príncipe, Maquiavelo).

Para poder comprender la distribución de funciones, así como las atribuciones del Estado, es importante estudiar primeramente, las etapas por las cuales ha pasado en la historia, iniciando por las causas del mismo en la Edad media, y continuando hacia el surgimiento y desarrollo de la teoría del estado y la distribución de funciones entre ellas la ejecutiva, que para nosotros es de especial importancia.

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