Directo modelo de ventas de Dell
Enviado por rosmaguerrero • 3 de Diciembre de 2014 • Informes • 326 Palabras (2 Páginas) • 211 Visitas
tiempo necesario para cargar las computadoras en
cajas. Se ahorran segundos adicionales al realizar la
incorporación de software y las pruebas a la
computadora en un solo paso. Dell mantiene el diseño
del producto bajo revisión constante, simplificando
componentes, acelerando el ensamble y ahorrando aún
más segundos. El tiempo ahorrado mejora el
rendimiento, aumenta la capacidad y contribuye a
la flexibilidad. El rendimiento, la capacidad y la
flexibilidad adicionales permiten a Dell responder a los
súbitos y frecuentes cambios en la demanda que
caracterizan al mercado de las computadoras
personales.
Tanto los proveedores de Dell como su personal de
compras en la planta evalúan los inventarios cada hora
a fin de mantener el producto en proceso en su nivel
mínimo. A pesar de una cadena de suministro global
extensa y diversa, Dell opera con sólo 4 días de
inventario, mucho menos que sus competidores.
Equipos de seis personas ensamblan 18 computadoras
por hora, con partes que llegan mediante un sistema
de transporte elevado. Cuando una célula de trabajo
tiene algún problema, las partes se desvían de manera
instantánea hacia otra célula, con lo cual se evitan
demoras que son comunes en las líneas de ensamble
tradicionales.
El modelo de ventas directas de Dell involucra a
internet. Pocas compañías han sido tan exitosas al
convertir a internet en una herramienta diaria para
mejorar la productividad. Dell ha integrado internet en
todos los aspectos de su negocio diseño, producción,
ventas y servicio; y ha establecido el estándar de
entrega rápida y personalización. Este proceso ha
resuelto el importante problema de inventario
anticuado y computadoras personales obsoletas.
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