Diseño De Estrategias
Enviado por kangorusha • 11 de Octubre de 2013 • 988 Palabras (4 Páginas) • 232 Visitas
Diseño de estrategias
Manual para la introducción de la perspectiva de género y juventud al desarrollo rural 87
Tras obtener la información necesaria es preciso identificar los problemas
prioritarios que se derivan de la situación actual para poder proponer soluciones
en el marco de un proceso de planificación participativa. En resumen,
tras conocer "¿cómo son las cosas?" es necesario plantear "¿cómo deberían
ser?".
El diseño de estrategias requiere la evaluación y análisis de los problemas, la
identificación de soluciones y la elaboración de planes de acción para el cambio.
Para ello, es fundamental contar con la participación de los agentes interesados,
tanto de aquellos que influyen en las políticas, programas y actividades de
desarrollo, como quienes se ven afectados por ellos como mujeres u hombres,
grupos sociales o instituciones.
La participación de los agentes interesados asegura la sostenibilidad de las
acciones que se vayan a realizar, así como la mayor aceptación y consenso de las
medidas y políticas adoptadas, evitando de esta manera posibles conflictos de intereses.
A medida que se avanza en la integración de los agentes interesados y crece la
participación, se irán creando y/o fortaleciendo redes. Esta es una de las formas
de aunar recursos y colaborar entre todos los agentes implicados. La creación de
redes y coordinación de actividades debe posibilitar que las políticas, programas
y proyectos obtengan mejores resultados y sean más eficaces.
Técnicas para diseñar estrategias
Cuadro de jerarquización de prioridades
El objetivo de esta técnica es conocer los problemas más importantes de las
personas, permitiendo la comparación entre sus prioridades. Para muchas personas
los problemas prioritarios son los que se relacionan con la vida diaria y con la
satisfacción de sus necesidades básicas. Para otras, en cambio, se trata de
aspectos relacionados con las expectativas para el futuro.
La identificación de problemas y prioridades es un paso previo al diseño de
estrategias. Este análisis nos permitirá clarificar cuáles son nuestros objetivos,
los problemas a los que tenemos que responder y cómo hacerlo. Esta formulación
nos ayudará a priorizar nuestras acciones, para lograr la optimización de los
recursos con vistas a alcanzar los objetivos del desarrollo de una zona.
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Diseño de estrategias
Las tareas a desarrollar para la elaboración de una estrategia son:
r Organización de la información obtenida en el diagnóstico de la situación.
r Establecimiento de objetivos que se desean alcanzar.
r Identificar los colectivos a los que se dirigen (como por ejemplo, las mujeres
y los jóvenes), sectores económicos, territorio...
r Desarrollar líneas o propuestas de actuación.
r Distribuir los recursos disponibles para cada propuesta (recursos humanos,
financieros, técnicos).
r Identificar el papel que deben desempeñar los colectivos afectados.
r Identificar los posibles interlocutores (instituciones, agentes de desarrollo,
asociaciones, redes).
r Qué se hace.
r Cuándo se hace.
r Cómo se hace.
r Quién lo hace.
r Quién lo financia.
r Quién lo gestiona.
Actividad
r Organizar dos grupos, uno de mujeres y otro de hombres.
r Los grupos tendrán que debatir sobre cuáles son, en su opinión, los problemas
de su localidad.
r Una vez identificados, habrá que priorizar los seis problemas principales en
orden de importancia, explicando el porqué de esa selección.
r Comparar los resultados.
r Esta misma actividad podrá realizarse separando a jóvenes de adultos.
En resumen, de lo que se trata es de plasmar:
Diseño de estrategias
Manual
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