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EMPRESA SERVIPAXA TRANSFORMACION DIGITAL


Enviado por   •  6 de Junio de 2021  •  Tareas  •  731 Palabras (3 Páginas)  •  208 Visitas

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Empresa Servipaxa

La empresa Servipaxa S.A, proviene del grupo Manobanda, Somos una empresa dedicada a la comercialización de insumos agrícolas y comprometida con el desarrollo de la agricultura brindando seguridad en el control de enfermedades y plagas en las plantaciones bananeras y otros cultivos.

Contamos con una planta de plásticos con maquinaria de última tecnología con los más altos estándares de calidad., tiene como actividad económica principal la venta al por mayor y menor de productos agroquímicos, fertilizantes y fundas plásticas de banano, los mismos que se encarga de distribuir a las haciendas pertenecientes al Grupo Manobanda S.A, y a las diferentes empresas a nivel local y nacional, interesadas en adquirir sus productos.

Misión

Somos una empresa que brinda seguridad en el control de enfermedades y plagas en las plantaciones bananeras y otros cultivos, contamos con tecnología de punta y auspiciamos el desarrollo humano.

Visión

Ser una empresa competitiva, rentable y efectiva en el mercado de la distribución y venta de insumos agrícola con asesoría técnica en el sector agrícola acompañado de la fabricación de insumos plásticos para el sector agrícola. (Copyright, s.f.)

Tiene un alcance de distribución nacional debido a la suficiencia en el sector agrícola, esta investigación se enfocó en el análisis de su nivel de automatizado en el proceso de fabricación de fundas para banano, identificando y verificando los factores que inciden en la funcionalidad de los equipos y maquinarias que intervienen en la realización de 16 procesos.

Actualmente el nivel de automatización industrial en las empresas constituye un pilar para la competitividad en el sector productivo, implicando el uso de diversas tecnologías a fin de controlar un sinnúmero de procesos industriales y que estos sean capaces de efectuar las operaciones deseadas limitando en lo mayor posible la intervención humana para ejecutar un servicio o fabricar un producto, suprimiendo los trabajos manuales y además solucionando problemas ergonómicos de operarios. ( Alcocer Quinteros, Calero Zurita, & Cedeño Zambrano, 2020)

Esta empresa ha tratado de estar        al día en la transformación digital ya que muchas de sus maquinas son operadas por software programables aunque otras no , tienen publicidad a nivel nacional e internacional

Si analizamos encontraremos al menos 5 elementos claves que han ayudado a la transformación digital de esta empresa

  • Madurez digital: nos referimos a la evolución de las capacidades digitales y esto se ha podido obtener mediante capacitaciones para todos los empleados de la empresa.
  • Transformación digital: esta empresa se ha guiado por estrategias, modelo de negocio, capacidades, modelo operativo y proceso de persona y tecnología
  • Estrategia Digital: esta empresa a unido estrategias de la organización con la agenda de transformación digital
  • Habilidades digitales: al implementar nuevos procesos, herramientas, estrategia se necesita cambio de pensar y esto se logra mediante las capacitaciones, la empresa esta enfocada en esto y por ello va con éxito
  • Adopción Digital: se ha tratado de que el personal adopte una mentalidad, actitud y cultura digital y todo esto lo han logrado mediante capacitaciones

Conclusión de valor sobre su aprendizaje en la transformación digital y la utilidad para las organizaciones

Actualmente vivimos en la era digital y más aun con la llegada de la pandemia, ha sido necesario hacer muchas cosas on line, mediante esta investigación he aprendido que si queremos que nuestros emprendimientos o empresas prosperen debemos adentrarnos en el mundo de la tecnología, por ello es importante que las empresas capaciten a su personal, con ello logramos atraer líderes con visión y capacidad para liderar estrategias digitales.

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