EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD 5

EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

5.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

La Auditoría de Recursos Humanos es el análisis de las políticas y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento, ya sea para corregir los desvíos como para mejorarlos. La auditoría es un sistema de control que se basa en la determinación de patrones de cantidad, calidad, tiempo y costo. Estos patrones permiten la evaluación y el control mediante la comparación con los resultados o el desempeño de aquello que se pretende controlar.

Las fuentes de información de la Auditoría de Recursos Humanos son las mismas funciones de la ARH. La Auditoría de Recursos Humanos puede aplicarse a uno o todos los aspectos siguientes: resultados, programas, políticas, filosofías y teorías.

El agente de auditoría puede ser un especialista, un consultor externo o una comisión interna; en cualquier caso, la Auditoría de Recursos Humanos tiene un fuerte impacto educativo sobre la organización.

La Contabilidad de Recursos Humanos proporciona las condiciones básicas para establecer el Balance Social como modo de presentar las cuentas sobre la responsabilidad social de la empresa.

CONCLUCION…

5.2 CRITERIOS DE EVALUACION DE LA ARH

Por medio de los criterios se pueden evaluar los resultados obtenidos y verificar cuales son los ajustes y correcciones que deben hacerse para un mejor desarrollo de la organización auditada.

Los más comunes son:

 Cantidad

 Calidad

 De tiempo

 De costo

POR EJEMPLO:

 Calidad del trabajo:

Número de informes presentados sin errores y de acuerdo con los estándares solicitados.

 Puntualidad:

Número de Informes entregados de acuerdo a las fechas establecidas: diarios, semanalmente, mensualmente y anualmente.

 Satisfacción del cliente interno:

Grado de satisfacción del cliente interno. Apoyo administrativo brindado al personal para resolver sus problemas o necesidades.

 Iniciativa:

Número de veces que ha tomado la inic

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