Ecommerce

Vivimos en un mundo en el que sólo trascienden aquellas cosas que se atrevieron a salir de lo cotidiano, aquellas ideas que nadie se atrevió a explotar, sin embargo algún valiente que vio potencial, creyó en sí, en su idea, y tras varios intentos, caídas, derrotas, y sobre todo coraje, y determinación, hacen de las oportunidades un arma lo suficientemente capaz de dejar a un lado las demás ideas que no tuvieron la capacidad de evolucionar-adaptarse y sobre todo innovar.

Es fácil decir, “tengo una idea”, “estaría padre”, “ojala existiera”… es fácil tener expectativas de las cosas en la vida, de juzgar. De esperar sin actuar, pero hay que entender que las cosas no suceden por “arte de magia”, uno hace que las cosas sucedan.

Si hablamos sobre la prospectiva que existe en cada idea que surge en nuestra mente, sería de vital importancia analizar, todas las variables y todos los escenarios que pudiesen llegar a existir, todas las maneras de llegar a ellos, crear una serie de análisis y acciones a realizar, entender que no todas las ideas por muy “bonitas” que suenen estás son posibles; entender que existen las cosas deseable-probables-posibles, y que no porque una idea o una visión, sea deseable esta puede ser posible y probable, es un poco confuso esto, de lo probable-posible. Pero para poner un ejemplo:

-Personas que puedan Volar- Volar es un hecho que muchos anhelan, desean… es algo muy poco probable que suceda… pero es algo imposible que suceda ya que las personas no están diseñadas para volar…

(Es un ejemplo un poco fuera de tema, pero es para poder comprender las pequeñas diferencias de las palabras. Que tienen aparentemente una similitud)

Al enfocarnos a temas como lo es el comercio en línea – e commerce – tendríamos que analizar todo el contexto de lo que es el comercio, lo que es electrónico, lo que es la modalidad “en línea”, todas aquellas variables que influyen y dependen de sí mismas para poder en conjunto crear lo que es esto, los factores estratégicos son otro punto que es determinante para “armar” un modelo de comercio en línea. (Sin factores estratégicos en cualquier “tema” que exista, este no se podría entrar a fondo, ya que no habría bases, ni ningún tipo de información que pudiésemos disgregar para analizar).

Uno cuando era pequeño y le hablaban sobre el f u t u r o lo primero que le venía a la mente, eran naves voladoras, robots, todo color plata, tecnología “de punta”, y muchas otras “f a n t a s i a s” que debían de existir al iniciar el siglo XXI.

...