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Falta de capacitación del personal en las PYMES


Enviado por   •  11 de Agosto de 2019  •  Trabajos  •  701 Palabras (3 Páginas)  •  84 Visitas

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Falta de capacitación del personal en las PYMES

Descripción del problema.

“Muchos gerentes de PYMES consideran que los recursos que se dirigen a la actualización de sus ejecutivos y capacitación de sus empleados son un gasto y se muestran reacios a gastar en dichos programas, escudándose en el argumento de que una vez capacitados los empleados emigran a otras empresas, esta débil razón puede ser enfrentada con el problema que representa tener a esos mismos empleados sin capacitación trabajando en su empresa.” (Rivas, 2007) esta representa una problemática en la zona donde vivo, normalmente cuando ponen un negocio y se contrata a personas para ayudar en el negocio, estos cuando aprenden a hacer el producto llámese comida, postres, reparación, corte de cabello o cualquier otro trabajo de oficio, una vez que aprenden estos ponen sus propios negocios, por lo que se genera la consigna del empleador de encontrar la manera de enseñar y que este aprendizaje sirva para el aumento de la producción de su negocio, ya que normalmente los dos negocios enfrentan el mismo destino. Encontrar los recursos y habilidades para generar un plan de capacitación que garantice el retorno de la inversión de aprendizaje es el reto que todo negocio debe alcanzar.

“Para los analistas, las causas de los altos índices de mortandad es necesario atribuirlos a que los emprendedores y responsables de las Pymes cometen uno, varios o todos los siguientes “pecados capitales”.

1. No desarrollar una verdadera visión de marketing.

2. Deficiencias en las áreas de producción y operaciones.

3. Desconocimiento de los sistemas básicos de control de gestión.

4. Ignorar por completo la planificación.

5. Carencias en la gestión.

En el fondo, estos cinco grandes “pecados”, que pueden llevar a cualquier empresa al “infierno” de la desaparición, confluyen en una única conclusión: la necesidad de que los empresarios de Pymes se capaciten en los aspectos clave de la gestión de sus empresas.” (Soriano)

Desarrolla el objetivo(s) de la investigación

Objetivo General.

Se mostrará los beneficios cuantitativos y cualitativos de la implementación de capacitación en los pequeños negocios, es posible establecer la mejora significativa de un negocio con la elaboración de procesos escritos y establecidos utilizando tecnologías de la informacion para la mejora del rendimiento. Diseñando formatos que nos permitan evaluar nuestros propios avances.

Objetivos específicos.

1. Demostrar

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