Gestion Estrategica En Organizaciones
Enviado por kiriam23 • 16 de Febrero de 2013 • 207 Palabras (1 Páginas) • 464 Visitas
Introducción
Los procesos de planeación estratégica en toda organización se han convertido en
un aspecto crítico para lograr el crecimiento en un entorno global en constantes crisis
y, a la vez, lleno de retos que sólo logran sortear quienes alcanzan una verdadera
ventaja competitiva.
La principal función de la planeación estratégica consiste en orquestar los cambios
organizacionales en el presente para alcanzar escenarios futuros deseados de
desarrollo institucional. Sin embargo, existen pocos reportes confiables sobre cómo
se llevan a cabo los procesos estratégicos de cambio de las organizaciones, tal vez
por la cultura individualista del mexicano o porque no se le ha dado la debida
importancia en la divulgación del tema.
Este trabajo, que es basado en el enfoque de diversos autores, presenta el marco
metodológico de los procesos de la planeación estratégica, los cuales, marcan la
pauta para realizar cambios y desarrollar planes de acción que se conviertan
finalmente en estrategias.
Así mismo se expone una metodología que permite al lector entender la forma de
realizar un plan estratégico, comenzando, en primera instancia, por entender los
conceptos básicos relacionados con la administración estratégica, además de los
temas con los que se interrelaciona.
En el primer capítulo se cita de manera general los conceptos relacionados con la
estrategia; además de ello, se citan algunas definiciones de administración
estratégica y planeación estratégica, así como la diferencia entre estos dos
conceptos.
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