GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN
Enviado por alonso330 • 22 de Mayo de 2018 • Documentos de Investigación • 820 Palabras (4 Páginas) • 115 Visitas
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ORGANIZACIÓN
RESUMEN
El uso de la técnica (SMA) nos enseña a desarrollar estrategias, el uso de información relacionada con el desarrollo y funcionamiento de la empresa, con la toma de decisiones.
Esta técnica se dio a conocer a finales de la década de 1980, como una estrategia de enfoque para gestión contable diseñada para restaurar la relevancia, perdida de contabilidad de gestión tradicional, esta estrategia se utiliza en el aprendizaje organizacional contable, en la creación de nuevos conocimientos y modelos comparativos de la organización (Ouksel et al., 1997).
Palabras clave: Técnica, Actualización, Gestión, Innovación, Estrategia Empresarial, Decisiones, Modelo comparativo.
ABSTRACT
The use of the technique (SMA) teaches us to develop strategies, the use of information related to the development and operation of the company, with decision making.
This technique was unveiled in the late 1980s, as a strategy approach to accounting management designed to restore relevance, loss of traditional management accounting, and this strategy is used in accounting organizational learning, in the creation of new Knowledge and comparative models of the organization (Ouksel et al., 1997).
Key words: Technical, Update, Management, Innovation, Business Strategy, Decisions, Comparative Model.
INTRODUCCION
La administración empresarial y contable está sujeta a cambios, muchos de estos son impulsores de crecimiento y modernidad para competitividad en el mercado globalizado, por eso cada compañía tiene que crear estrategias que le den ventajas para poder superar su perfil socio-económico.
SMA está estrechamente relacionado con el suministro de información estratégica para apoyar el proceso de reducción de costos, esto ha impulsado la creación de conocimiento mediante el intercambio de información.
Toda organización precisa de una estrategia para ofrecer valor superior a sus clientes (porter, 2009)
CONTABILIDAD DE GESTION ESTRATÉGICA SMA
Uso de la información
SMA se considera como suministro y análisis de los datos de contabilidad de gestión de una empresa, estas técnicas son atributos de cálculos de costos.
Guilding et al. (2000) identificaron 12 técnicas de contabilidad de gestión que pueden ser clasificadas en SMA. Esas técnicas son atributo de cálculo de costos,
El valor de marca de presupuestos y seguimiento.
Evaluación de costos competidor.
Control de la posición competitiva.
La evaluación del competidor basado en los estados financieros publicados.
Con un costo de ciclo de vida.
Con un costo de calidad.
Con un costo estratégica.
Estrategia de precios.
Costo objetivo y la cadena de valor de cálculo de costes.
Evaluación comparativa.
El análisis de la rentabilidad del cliente.
La medición del rendimiento integrada.
Análisis de la rentabilidad del cliente de por vida.
Con este suministro de datos los administradores, gerentes tienen herramientas para la toma de decisiones y mejorar el desempeño. Sin embargo la cualquier organización está obligada a recibir y procesar la información financiera.
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