LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN Y LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS

LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN Y LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS

Introducción

Sabemos que el hecho de desarrollar y administrar tecnología en forma adecuada es lo que crea riqueza para las naciones, compañías e individuos, por lo tanto, es el fundamento del crecimiento y determina la competitividad nacional y organizacional, particularmente en un mercado global y fieramente competitivo. Kondo, propone que para el desarrollo económico de Japón ha sido crucial un proceso de adquisición y transferencia de tecnología del exterior, aunado a un proceso de asimilación y escalamiento interior, para que el país posteriormente estuviera en condiciones de construir sus propias capacidades internas de desarrollo. De esta forma, la tecnología se ha convertido en una máquina para el crecimiento económico. Por lo tanto, el progreso tecnológico es la clave de la competitividad internacional y del crecimiento económico interno.

En los países desarrollados y en vías de desarrollo, las empresas pequeñas y medianas son reconocidas como el pilar de la economía. Así pues, el desarrollo de productos tecnológicos a partir de innovaciones tecnológicas radicales es una situación que solo se da en algunos casos aislados en las MIPYMES por lo que queda fuera del alcance de este trabajo.

 Argumento

Hoy en día se sabe que la competitividad de las empresas depende del desarrollo de tecnologías propietarias y de su integración a productos tecnológicos comercializables. Muchas experiencias y estudios de caso demuestran que las MIPYMES1 desarrollan productos tecnológicos colaborando con las universidades públicas. En este trabajo se presenta una revisión de las fases del proceso de desarrollo de productos tecnológicos colaborativo poniendo énfasis en la identificación de los diversos obstáculos que se presentan a lo largo del mismo. Se discuten diversos aspectos técnicos, organizacionales y de comunicación que afectan al proceso convirtiéndose en resistencias o barreras que lo obstaculizan y que pueden llegar inclusive a provocar su abandono. Esta investigación empírica y exploratoria se enfoca desde la perspectiva del modelo de Gestión Tecnológica de Proyectos (GTP) que se lleva a cabo en el Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo tecnológico, CCADET de la Universidad Nacional Autónoma de México, UNAM.

Conclusiones

No es fácil desarrollar tecnología a través de la colaboración de las MIPYMES y las universidades, ni integrarla a productos nuevos o mejorados, hay que vencer una cantidad enorme de barreras técnicas, organizacionales, jurídicas y de mercado, para esto, se requiere de la construcción de puentes de comunicación y gestión que permitan la obtención de recursos suficientes, la transferencia efectiva de conocimiento, la formación de alianzas y sociedades con la capacidad de transmitir y recibir información, con una buena disposición para comunicarse. Naturalmente para llevar a cabo la articulación entre los grupos de trabajo, la gestión jurídica, el manejo de propuestas técnico económicas y convenios, la gestión financiera, la estrategia de propiedad intelectual, la gestión de pruebas de calidad y la evaluación de la conformidad y la seguridad, se requiere de la participación continua de un equipo de Gestión Tecnológica. Las universidades deberían considerar como parte de su misión ya no ser solamente proveedoras de educación y nuevo conocimiento en la forma de publicaciones, sino también mantenerse pendientes de las necesidades de la sociedad y del mercado y realizar esfuerzos intensos para vincularse con las empresas y apoyarlas en las distintas tareas que demanda la gestión de nuevos proyectos tecnológicos.

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