Produccion, Sistemas De Procesos

Sistemas de proceso: un sistema productivo es una organización que procesa las entradas para generar salidas útiles a la sociedad. Tales sistemas varían en cuanto a su objetivo y en cuanto a los procesos por ejecutar. La principal clasificación industrial de estándares de los sistemas productivos basados en procesos es la siguiente. –agricultura- minería- construcción –manufactura –transporte –ventas –servicios –gobierno –finanzas.

Las operaciones de la generalidad de las empresas industriales siguen esta secuencia.

1. diseñar un producto, 2. Comprar materiales, 3. Mantener un inventario, 4. Producir el artículo, 5. Vender los bienes, 6. Factura a clientes, 7. Cobrar importe de ventas, 8. Pagar facturas.

Al estudiar la estructura y los procesos de trabajo, se pretende ayudar a definir las necesidades y el flujo de información.

Sistema de proceso en una tienda de departamentos: las cadenas de departamentos incluyen desde unas cuantas tiendas situadas en un solo estado hasta cientos de ellas distribuidas en todo el país. Están centralizados la planeación y el control de las mercancías, la publicidad y recursos H, la dirección de la tienda local constituye el centro fundamental de las operaciones. La planeación agregada de todas las tiendas de una cadena es efectuada por la alta gerencia. Varios sistemas de proceso se ocupan de áreas específicas de la planeación control globales. Los procesos efectuados en una tienda suelen estar estrechamente limitados por las políticas y procedimientos ideados por la gerencia de nivel corporativo.

Sistema de proceso de un banco: los bancos difieren de las empresas industriales y de otros tipos de organización por la diversidad de los procesos que llevan a cabo. Los bancos ofrecen una amplia gama de servicios además de los de guardar y prestar dinero. Los sistemas de procesamiento están integrados por el análisis de la alta gerencia referente al rendimiento neto de cada dólar disponible, el control del efectivo y de los valores constituye otro proceso integrador de gran importancia en un banco.

Sistema de proceso en un hospital: Los hospitales también prestan servicios, pero no manejan dinero sino que sirven al público.

Sistema de proceso en las compañías aéreas: las compañías aéreas tienen una enorme presión de tiempo a causa de los programas de vuelo y de las interconexiones con otras líneas, es preciso reunir grandes sumas de capital y asignarlas a nuevas generaciones de aviones. La gerencia necesita un excelente sistema de información administrativa para problemas a corto y largo alcance.

Subsistemas de información para algunos sistemas de administración. El SIA nace de las necesidades de información de los gerentes y se basa en la captación de datos internos y externos. Los primeros son generados por los subsistemas de información que apoyan a los diversos sistemas de procesos. Para facilitar el análisis, podemos clasificar los sistemas administrativos en 3 grupos. 1. Sistemas administrativos generales. 2. Sistemas administrativos de línea. A) Mercadotecnia, b) ingeniería, c) producción. 3. Sistemas administrativos de apoyo. A) RH b) Finanzas, c) Administrativos.

Sistemas de mercadotecnia: combina varias funciones de mercadotecnia, datos de costos y una amplia gama de informes. En los negocios, todos los planes principian con el pronóstico de ventas de la compañía.

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