Laboratorio Empresarial Formato L2
Enviado por Ester E R Borja • 11 de Junio de 2020 • Tareas • 963 Palabras (4 Páginas) • 167 Visitas
Corporación Universitaria Empresarial de Salamanca[pic 1]
Laboratorio Empresarial
Formato L2
Fecha:
- Equipo Emprendedor
N° | Nombre | Programa | Móvil | |
1 | Carlos palomino | Desarrollo | Carlos_nod32@hotmail.com | 3163991793 |
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- Identificación Idea de Negocio
Nombre de la idea de negocio:
Instrucciones: Identificar el nombre comercial de la idea o proyecto |
TecnoApp SA |
Descripción de la idea de negocio:
Instrucciones: En máximo 40 Palabras, describir la idea de negocio. |
Mi idea de negocio es crear una aplicación móvil para promocional de manera más directa y sencilla el alquiler de canchas sintéticas en la ciudad de barranquilla |
- Desarrollo del Modelo de Negocios[1]
Segmentos de Mercado
Instrucciones: En máximo 100 Palabras, Describir ¿para quién crean valor? ¿Cuáles son los clientes más importantes? |
CanchaPro.APP esta aplicación va a ser de gran ayuda a los propietarios de las canchas sintéticas como para las personas que son apasionadas por el deporte más específicamente por el futbol |
Propuesta de Valor
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué valor proporcionan a sus clientes? ¿Qué problemas de los clientes ayudan a solucionar? ¿Qué necesidad de los clientes satisfacen? ¿Qué paquete de productos o servicios ofrecen a cada segmento de mercado? |
CanchaPro.APP es una aplicación que le ayudara a los propietarios de las canchas sintéticas a encontrar clientes de una forma rápida y ordenada ya que por esta aplicación los usuarios podar verificar la disponibilidad de las canchas en tiempo real, así como el costo de estas, además la aplicación contara con un chat para que los usuarios puedan formar equipo y realizar torneos. |
Canales
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué canales prefieren los segmentos de mercado? ¿Cómo piensan establecer el contacto con los clientes? ¿Cómo se conjugan los canales? ¿Cuáles tienen mejores resultados? ¿Cuáles son más rentables? ¿Cómo se integran en las actividades diarias de los clientes? |
Como es una aplicación se puede descargar directamente desde el celular o directamente en una pagina web, la forma de hacernos ver es colocando publicidad directamente en las canchas asociadas y por las redes sociales. |
Relaciones con Clientes
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué tipo de relación esperan los diferentes segmentos de mercado? ¿Qué tipo de relaciones han establecido? ¿Cuál es su coste? ¿Cómo se integran en el modelo de negocio? |
La relación que tendrá nuestra aplicación con los clientes ser por medio de descarga de la aplicación e inscripción a la misma. |
Fuentes de Ingresos
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describir ¿Por qué valor están dispuestos a pagar nuestros clientes? ¿Por qué pagan actualmente? ¿Cómo paga actualmente? ¿Cómo les gustaría pagar? ¿Cuánto reportan las diferentes fuentes de ingresos al total de ingresos? |
La fuente de ingreso será por suscripciones premium donde el cliente gozara de algunas opciones que no tendrán los no premium además se puede utilizar el AdNetworks que consistes en colocar anuncios pagos en nuestra aplicación. |
Recursos Claves
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué recursos clave requieren nuestras propuestas de valor, canales de distribución, relaciones con los clientes y fuentes de ingresos? |
Para comenzar la propuesta de negocios necesitaremos de unos ordenadoras avanzados con los cuales podamos programar y realiza la aplicación. |
Actividades Claves
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué actividades clave requieren nuestras propuestas de valor, canales de distribución, relaciones con clientes y fuentes de ingresos? |
La actividad de nuestra idea de negocio es la fabricación de App y paginas web, así como el asesoramiento y el mantenimiento de las paginas y aplicaciones. |
Asociaciones Claves
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describir ¿Quiénes son los socios claves? ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? ¿Qué recursos clave adquirimos a nuestros socios? ¿Qué actividades clave realizan los socios? |
Ninguna. |
Estructura de Costes
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describir ¿Cuáles son los costes más importantes inherentes al modelo de Negocios? ¿Cuáles son los recursos claves más costosos? ¿Cuáles son las actividades claves más costosas? |
Recursos Alquiler de local, computadores, teléfonos, licencia para los programas |
Lienzo de Modelo de negocio
Instrucciones: En el siguiente lienzo sintetice el modelo de negocios |
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- Planeación Estratégica
Objeto Social de la Empresa
Instrucciones: En máximo 200 Palabras, Describa el objeto social que desarrollará la empresa |
Diagnostico
Instrucciones: Identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la Empresa | |
Fortalezas F1: F2: F3: | Debilidades D1: D2: D3: |
Oportunidades O1: O2: O3: | Amenazas A1: A2: A3: |
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