Liderazgo De Bajo Costo

1. ¿Cómo ayuda el modelo de fuerzas competitivas de Portera a que las compañías

Desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de sistemas de información?

En el modelo de fuerzas competitivas de potter, la posición estratégica de la empresa y sus tácticas se determinan no solo mediante la competencia directa tradicional sino también mediante otras cuatro fuerzas en el entorno de la industria.

Hay 4 estrategias genéricas, cada una de las cuales se habilita a menudo mediante el uso de la

Tecnología de información estas son

Liderazgo de bajo costo

Use los sistemas de información para obtener los costos operacionales más bajos y los

menores precios

Diferenciación de productos

Use los sistemas de información para habilitar nuevos productos y servicios, o modificar de

manera considerable la conveniencia del cliente al usar sus productos y servicios existentes.

Enfoque en Nichos de Mercado

Los sistemas de información permiten a las compañías analizar los patrones de compra de los

clientes, sus gustos y preferencias de una manera tan estrecha que pueden dirigir campañas

de publicidad y marketing con eficiencia hacia mercados más pequeños.

Fortalecimiento de la Intimidad con los Clientes y Proveedores

Use los sistemas de información para estrechar los lazos con los proveedores y desarrollar

intimidad con los clientes.

2. ¿Cómo ayudan los modelos de cadena de valor y red de calidad a que las empresas

Identifiquen oportunidades para las aplicaciones de sistemas estratégicos de

Información?

Este modelo identifica donde su empresa necesita emplear tecnología de la información con la máxima eficiencia para mejorar su posición competitiva.

3. ¿Cómo ayudan los sistemas de información a que las empresas usen sinergias,

Competencias básicas, y estrategias basadas en redes para lograr una ventaja

competitiva? MEJORAN ECOUn

Sinergias

La idea de las sinergias es que coma cuando se puede utilizar la salida de algunas unidades

como entrada para otras, o cuando dos organizaciones juntan mercados y experiencia, estas

relaciones reducen los costos y generan ganancias. Un uso de la tecnología de la información

en estas situaciones de sinergia es enlazar las operaciones de distintas unidades de negocios,

de modo que puedan actuar como un todo.

Mejora de Las Competencias Básicas

Una competencia básica es una actividad en la que una empresa es líder a nivel mundial.

En general una competencia básica depende del conocimiento que se obtiene a través de

muchos años de experiencia práctica en el campo con una tecnología.

Economía de Red

A partir de esta perspectiva de la economía de red, la tecnología de la información puede ser

útil de una forma estratégica. Las empresas pueden usar los sitios de internet para crear

comunidades de usuarios.

Modelo de Compañía Virtual

Una compañía virtual que se conoce también como organización virtual utiliza las redes para

enlazar personas, activos e ideas, lo cual le permite aliarse con otras compañías para crear y

distribuir productos y servicios sin restringirse por los límites organizacionales tradicionales o

las ubicaciones físicas. Una compañía puede utilizar las capacidades de otra sin estar atadas de

manera física.

Ecosistemas de Negocios: Empresas Clave y de Nicho

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