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Enviado por   •  21 de Noviembre de 2013  •  376 Palabras (2 Páginas)  •  228 Visitas

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Objetivos

• Ampliar la visión tradicional de Calidad

• Integrar el Plan de Calidad en el Plan del Negocio.

Contenido e instrucciones de la evaluación :

Utilizando su emprendimiento o proyecto de negocio realice las siguientes actividades:

1. Definida ya la visión y misión en los módulos anteriores:

• Identifica y desarrolla las estrategias del Plan de Calidad que incluirás en tu Plan de Negocio

Introducción

El logro de la calidad en el desarrollo de nuevas formas de organización es una prioridad para la gestión de muchas de las empresas en especial la manufactureras.

Para nuestro objetivo definimos la calidad como uno claro sinónimo de resultados, lo que a su vez definimos como un cambio positivo en cualquier organización.

Creemos además que el resultado se mide con la plena satisfacción de los clientes.

CAPACITACION ESTRATEGIA EN LOS PROCESOS

CALIDAD

PARTICIPACION EVALUACION PERMANETE

• ¿Cuáles serán sus objetivos estratégicos? Incluye también objetivos anuales.

Respetando nuestra visión y misión y ya nuestra organización funcionando, podemos mencionar algunos objetivos estratégicos:

• Aumento en el crecimiento mediante una venta rentable de tablero eléctricos integrados

• Establecer una importante red de contactos como futuros proveedores.

• Control de calidad muy estricto

Nuestros objetivos anuales, son establecer una línea de productos los suficientemente atractiva en términos de calidad y costo para con ellos proyectarnos en el tiempo y ampliar nuetro negocio al resto de la región.

2. Cree un Consejo de Calidad (Quality Council), definiendo:

Sus miembros

• Gerente General / impulsor y jefe de calidad

• Gerente de Proyectos / Coordinador de calidad

• Jefe de recursos humanos / jefe de mejoras continuas

• Jefe de administración y finanza / Jefe de medición de medidas aplicadas

Sus objetivos

• Enfocarse en la idea de establecer y apoyar mejoras continuas

• Fomentar

...

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