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PLAN DE PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2017  •  Tareas  •  1.379 Palabras (6 Páginas)  •  174 Visitas

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PLAN DE PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

CURSO        :        Colocar el nombre del curso

SEMESTRE        :        Colocar el semestre académico

CICLO        :        Colocar el ciclo del curso

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1.- IDEA DE NEGOCIO

Aquí se debe colocar cuál es la idea de emprendimiento y cuáles serán los logros a los que espera llegar.

2.- GENERALIDADES

En este ítem se debe realizar una explicación de su idea de negocio haciendo énfasis en la innovación del mismo.

3.- INTEGRANTES POR GRUPO

Se debe colocar el nombre los integrantes del grupo así como sus respectivas carreras profesionales.

  • Cada equipo será integrado por un máximo de 4 alumnos.
  • Cada equipo elegirá su respectivo coordinador, el cual será responsable de la correcta presentación del proyecto.
  • El equipo constituido se mantendrá hasta el final del ciclo, y no se admitirán cambios de integrantes por ningún motivo después de la quinta semana.

4.-        DIAGNOSTICO DEL PROYECTO

El equipo tendrá que realizar un análisis SEPTE el cual consiste en analizar cada una de las siguientes variables: Social, Económico, Político, Tecnológico y Ecológico de tal forma que se analice la situación actual y se demuestre con información estadística, hechos, leyes, noticias, etc. las necesidades más relevantes del área de estudio resaltando las oportunidades y amenazas.

Todos los aspectos del análisis SEPTE deberán estar sustentados con información estadística, publicaciones de actualidad, referencias de necesidades reales en empresas, etc. Estas fuentes deberán ser citadas en notas de pie de página.

Por lo menos se deben desarrollar 3 de las 5 variables del análisis SEPTE en donde es obligatorio que se desarrolle el análisis de la variable Tecnológico.

5.- OBJETIVOS

Se enumeran los objetivos del proyecto. Mínimo se deben plantear dos objetivos que deben ser claros según los criterios SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, a Tiempo)

6.- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

El grupo deberá justificar la aplicabilidad del proyecto señalando el aporte aporte o impacto en las empresas, personas o sociedad de tal manera que quede evidenciado cómo su solución contribuye positivamente en la mejora de algún proceso o necesidad.

La justificación deberá estar sustentada en función al análisis SEPTE realizado.

Por ejemplo:

  • Si se trata de un proyecto de un Sitio Web que mejora el proceso de negocio de una empresa, se deberá indicar cómo mejora el tiempo del proceso, el nivel de productividad, los costos, entre otros.
  • Si se trata de un proyecto de un Sitio Web que brinda ayuda a una persona como por ejemplo un discapacitado, se deberá indicar cómo mejorar su calidad de vida, su desempeño o rendimiento.
  • Si se trata de un proyecto de un Sitio Web que soluciona una problemática social como por ejemplo la seguridad ciudadana, deberá señalar con indicadores o estadísticas cómo es la situación actual y en cuanto se estima mejorar

Igualmente, se debe enunciar quiénes son los beneficiarios del proyecto, considerando que los beneficiarios pueden ser directos e indirectos.

Los beneficiarios directos son aquellos que participarán directamente en el proyecto, y por consiguiente, se beneficiarán de su implementación. Estas son las personas que usarán el producto del proyecto, los desarrolladores del proyecto, los proveedores de materia prima u otros bienes y servicios.

Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia pero no siempre, las personas que se encuentran en el interior de la zona de influencia del proyecto y que se ven impactadas por el uso del mismo.

7.- FORMATO DEL INFORME DEL PROYECTO

  • Configuración de páginas: Hoja tamaño A4, con margen superior 3 cms, inferior 3 cms, derecho 2.5 cms, e izquierdo 2.5 cms.
  • Los textos deben ir en letra Arial 11 puntos en interlineado simple.
  • Partes del documento:
  • Carátula o portada: título del proyecto (centrado), nombre del curso (centrado), nombre del profesor (centrado), ciclo, aula y semestre (centrado), nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo), nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo).
  • Resumen del proyecto
  • Índice o tabla de contenido con su respectiva numeración.
  • Planteamiento del Problema:
  • Descripción del problema
  • Justificación del Proyecto
  • Análisis FODA del emprendimiento a realizar
  • Análisis SEPTE        .
  • Objetivos del proyecto
  • Análisis del mercado
  • Identificación del mercado objetivo
  • Segmentación del mercado
  • Estrategia de posicionamiento
  • Factores internos y externos que afectan la viabilidad del negocio
  • Análisis Comercial
  • Características de la competencia
  • Competidores
  • Alternativas y sustitutos del producto en el mercado
  • Barreras de entrada al mercado para la realización del proyecto
  • Análisis Financiero
  • Ingresos y egresos
  • Márgenes de utilidad
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Anexos

8.- FORMATO DEL CD o DVD

  • Elementos a incluir:
  • El informe del proyecto completo en formato editable (en formato *.doc) y la presentación para la exposición del proyecto (en formato *.ppt) . Asimismo se debe incluir en el CD o DVD todos los desarrollos realizados durante el proyecto (simulaciones, circuitos, planos, mapas, prototipos, etc.)
  • El informe del programa en un archivo de Word denominado informe.doc
  • Los proyectos deben ser nombrados en la forma NombreProyecto_v1, NombreProyecto_v2 y NombreProyecto_v3.
  • La tapa y la etiqueta del CD o DVD tendrán el formato que se muestra en el anexo.

9.- RUBRICA PARA EL PROYECTO

La evaluación del proyecto tiene un peso de 60% de la nota final del proyecto (SP1)

Criterios

Escala de Calificación

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA – 08 PUNTOS

Justificación del proyecto

(2.0 puntos)

Excelente (2)

Bueno (1)

Debe mejorar (0)

Justifica el proyecto mostrando el impacto en las empresas, personas o sociedad y describe quienes son los beneficiarios del proyecto

Justifica el proyecto evidenciando el aporte o impacto en las empresas, personas o sociedad

No desarrollo la justificación del proyecto

Análisis   FODA

(2.0 puntos)

Excelente (2)

Bueno (1)

Debe mejorar (0)

Realiza el análisis FODA sustentando sus análisis

Realiza el análisis FODA de manera general sin presentar sustentos de su análisis

No realiza el análisis FODA o lo realiza de manera incorrecta

Análisis SEPTE

(2.0 puntos)

Excelente (2)

Bueno (1)

Debe mejorar (0)

Realiza el análisis SEPTE y lo desarrolla con el respectivos sustento en evidencias

Realiza el análisis SEPTE pero su justificación es muy general o no adjunta evidencias

No realiza el análisis SEPTE o lo realiza sin coherencia con el proyecto realizado

Objetivos

(2.0 puntos)

Excelente (2)

Bueno (1)

Debe mejorar (0)

Se presentan objetivos coherentes con el proyecto y que cumplen los criterios SMART

Se presentan objetivos de acuerdo al proyecto pero no cumplen los criterios SMART

No presenta objetivos o los plantea pero no son coherentes con el proyecto

ANÁLISIS DEL PROYECTO – 12 PUNTOS

Análisis de Mercado

(4.0 puntos)

Excelente (4)

Bueno (3)

Regular (2)

Debe mejorar (0)

Presenta la identificación del mercado, su segmentación, el posicionamiento y los factores que afectan la viabilidad del negocio

Solo presenta la identificación del mercado, su segmentación y posicionamiento

Solo realiza la identificación del mercado y su segmentación

No presenta ninguno de los 4 aspectos solicitados en el análisis de mercado

Análisis       Comercial

(4.0 puntos)

Excelente (4)

Bueno (3)

Regular (2)

Debe mejorar (0)

Presenta las características de la competencia, los competidores, las alternativas al producto y las barreras de entrada al mercado

Solo presenta las características de la competencia, los competidores y las alternativas al       producto

Solo presenta las características de la competencia y los competidores

No presenta ninguno de los 4 aspectos solicitados en el análisis comercial

Análisis      Financiero

(4.0 puntos)

Excelente (4)

Bueno (3)

Regular (2)

Debe mejorar (0)

Realiza el cuadro de ingresos y egresos; y los márgenes de utilidad debidamente sustentados

Realiza el cuadro de ingresos y egresos; y muestra los márgenes pero sin sustento

Solo realiza el cuadro de ingreso y egresos

No realiza el cuadro de ingresos y egresos ni los márgenes de utilidad

11.- RUBRICA PARA EL PROYECTO

La sustentación del proyecto tiene un peso de 40% de la nota final del proyecto (SP1)

[pic 1]

12.- AVANCE Y PRESENTACION FINAL

Avance de Proyecto

Semana

Semana 10

Contenido

El proyecto deberá tener un avance de al menos 50%

El desarrollo de contenidos hasta esta etapa del proyecto debe estar sustentado.

La redacción del proyecto debe ser libre de errores ortográficos y respetando las indicaciones del acápite 7.

Calificación

20 puntos

...

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