PLANEAMIENTO TACTICO DE OPERACIONES
Enviado por Thalia Ramirez Lopez • 24 de Abril de 2022 • Prácticas o problemas • 964 Palabras (4 Páginas) • 83 Visitas
Planeamiento y Control Táctico de Operaciones
Examen Final
2020-01
| ||
Profesores | : | Todos |
Duración | : | 170 minutos |
Secciones | : | Todas |
Fecha | : |
[pic 1]
Indicaciones :
- No se permite el uso de libros y apuntes de clase impresos o digitales.
- Se permite el uso de calculadoras científicas, pero no se permite el uso de calculadoras graficadoras o programables (ClassPad, HP, TI, etcétera), está prohibido prestarse material.
- No se permite el uso de otros dispositivos electrónicos.
- Ud. puede utilizar las páginas de la izquierda como borrador, todo lo que se escriba en ellas no será calificado. Por ningún motivo debe arrancar estas hojas.
Número de PC: |
- Anote en el recuadro el número de la PC:
- Este dato es de vital importancia, si Ud. no lo indica, no habrá manera de saber cuál es su examen y por tanto no podrá ser calificado y Ud. tendrá como nota “CERO”.
- Grabe su archivo con el “número de cuadernillo_número de pc” en la siguiente ruta:
E:\ | \IN58 – PLANEAMIENTO Y CONTROL TÁCTICO DE OPERACIONES\ |
- [pic 2]Al finalizar la evaluación devolver la hoja de preguntas al supervisor del examen.
1.- Caso Fabrica de planchas (8.0 puntos)
Una empresa que fabrica planchas para cubrir los techos de viviendas de zonas lluviosas de la Sierra Central está elaborando su plan agregado para los meses de Julio a diciembre del presente año.
El departamento de investigación de la demanda le ha hecho llegar el pronóstico de ventas que se muestra a continuación:
| Julio | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre |
Demanda | 40,000 | 33,000 | 33,200 | 35,000 | 38,200 | 37,650 |
Se le ha asignado a su equipo de trabajo determinar un Plan Agregado para cumplir con la demanda del periodo mencionado. La empresa ha negociado con el sindicato, que se podrán elaborar un máximo de 1000 unidades en horas extra en cada mes.
Asimismo, se ha podido recolectar la siguiente información:
Salario: US$ 40 / trabajador-día
Salario hora extra: US$ 7.5 / H-H
Costo de almacenamiento: US$ 10 unidad - mes
2020-01
Costo de despido por trabajador: US$ 70
Costo de subcontratación: US$ 9 unidad
Costo de órdenes atrasadas: US$ 15 unidad - mes Costo de contratación por trabajador: US$ 40 Fuerza de trabajo actual: 150 trabajadores.
Días laborales por mes promedio: 26.
Tiempo estándar: 45 minutos/plancha.
Horas de trabajo: 7.5 horas efectivas.
Inventario estimado al 30.6.2020: 500 techos.
Después de una revisión preliminar, se decide evaluar las siguientes alternativas:
6.1) Plan Agregado de Fuerza Laboral constante para el periodo evaluado (3.0 puntos)., análisis marginal (0.5 puntos) y cuadro resumen de costos. (0.5 puntos).
6.2) Plan Mixto, considerando que a partir del mes de octubre se pondrá en uso equipo de última generación que reducirá el tiempo estándar en un 20% (3.5 puntos). Incluir cuadro resumen de costos (0.5 puntos).
2.- Caso MRP (7.0 puntos)
Dadas la lista de materiales, el registro de inventarios y el programa maestro de producción adjuntos, desarrolle el MRP de los pedidos de cada uno de los productos (lo que está entre paréntesis es el periodo) 5.0 puntos, además preparar el programa de abastecimiento. (2.0 punto)
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