Procedimiento Estructural “ Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de Controles”
Enviado por Cristian Barrientos • 23 de Mayo de 2022 • Trabajos • 1.772 Palabras (8 Páginas) • 60 Visitas
1.- OBJETIVO
2.- ALCANCES
3.- DEFINICIONES
4.- RESPONSABILIDADES
5.- DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
6.- REGISTRO
7.- REFERENCIA
8.- CONTROL DE CAMBIOS
9.- ANEXOS
Procedimiento Estructural
“ Identificación de Peligros, Evaluación de
Riesgos y Determinación de Controles”
Código
Versión 01 Fecha Página 2 de 12
DOCUMENTO CONTROLADO – Intranet
1. Objetivo
Establecer la metodología para implementar y mantener la identificación continua de peligros,
evaluación de riesgos y la determinación de los controles necesarios, con el objeto de jerarquizar los
riesgos, establecer los programas de Seguridad y Salud en el Trabajo y llevar los riesgos a un nivel
aceptable para la organización.
2. Alcance
El presente procedimiento aplica a todas las faenas, actividades rutinarias y no rutinarias, procesos
productivos, proyectos de ingeniería, obras civiles, cambios de actividades y/o condiciones de
trabajos ya implementadas, incidentes, no conformidades, acciones preventivas y/o correctivas
ejecutadas por personal del xxx y/o terceros.
3. Definiciones
Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Condiciones y factores que afectan, o podrían afectar a la
salud y la seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los trabajadores
temporales y personal contratistas), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o
deterioro de la salud, o una combinación de estos (OHSAS 18001).
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la
severidad del daño o deterioro de la salud que pueda causar el suceso o exposición (OHSAS 18001).
Riesgo Puro: El que corresponde estrictamente a que un hecho ocurra.
Riesgo Residual: Riesgo remanente que existen después de que se hayan tomado las medidas de
seguridad y, por tanto, constituye el riesgo a asumir.
Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesión o enfermedades o la
combinación de estas.
Evaluación de Riesgo: Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios peligros,
teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existente, y decidir si el riesgo o riesgos son o no
aceptables (OHSAS 18001).
Actividades Rutinarias: Son todas las tareas diarias y planificadas por la organización,
desarrolladas en un proceso, necesarias para obtener el producto o servicio objeto del proceso
(Ejemplo: proceso de producción, programa de mantención, etc.)
Actividades No Rutinarias: Son todas las tareas desarrolladas en un proceso, necesarias para
mantener su continuidad en caso de una contingencia o detenciones no programadas, imprevistos
operacionales o de gestión (ejemplo: reparación de urgencia, mantenciones no programadas, alerta
de contaminación, intoxicación, etc.).
Procedimiento Estructural
“ Identificación de Peligros, Evaluación de
Riesgos y Determinación de Controles”
Código
Versión 01 Fecha Página 3 de 12
DOCUMENTO CONTROLADO – Intranet
Magnitud del Riesgo (MR): Estimación cuantitativa del riesgo, expresada por la combinación de
valores de la Probabilidad y Consecuencia de ocurrencia de un evento.
4. Responsabilidades
Gerencia de área
Aprueba el presente procedimiento
Cumple y hace cumplir el presente procedimiento
Proporcionar los recursos para la ejecución de las medidas de control que surjan de la
aplicación de este procedimiento.
Subgerentes de áreas
Aprueba y mantiene el procedimiento.
Asesorar a la Gerencia en los temas afines.
Reportar a la Gerencia los riesgos extremos de cada faena y sus respectivas áreas.
Asesor en Prevención de Riesgos
Asesorar a la supervisión en el proceso de Identificación de Peligros y Evaluación de
Riesgos y Medidas Preventivas.
Asesorar a la supervisión en las medidas de control.
Monitoreo del cumplimiento de las medidas de control.
Supervisar y mantener actualizado este procedimiento y liderar en la confección del
registro junto a equipos multidisciplinarios si procede.
Supervisor o Jefe de Área
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