¿Quien asumió el papel del gerente general de tu equipo?

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¿Quien asumió el papel del gerente general de tu equipo?

Gerente General: Lic. María del Carmen Hernández Ramírez fue una persona muy amable y compresiva y nos tuvo mucha paciencia

¿Cómo se organizaron?

Pues primero nos localizamos ya que la profesora envió los nombres de nuestro equipo ya localizados hicimos un grupo de WhatsApp y nos pusimos de acuerdo con qué hora teníamos tiempo para decidir y dar sus propuestas y no tuvimos ningún problema para la organización todos trabajamos muy bien

¿Quién destacó como el líder del grupo?

 Creo que todos fuimos lideres ya que todos pusimos un poca de nuestra parte solo que JESSICA fue la que localizo a los del equipo para que nos pusiéramos de acuerdo, pero de ahí en adelante fue todo en equipo no tuvimos ningún problema

¿Qué estilo de liderazgo se estableció?

 Gerencia de la confianza ya que es una persono muy comprometida y supo mover muy bien al equipo y nos escucho nuestra sugerencia y así trabajar en conjunto con sus ideas y las nuestras y nos dio la confianza para hacer un buen trabajo

¿Qué tipo de poder ejerció el gerente general de tu equipo? El gerente ejerció el poder personal ya que tuvo la habilidad de fomentar el compañerismo tubo mucho carisma y nos impulsaba a hacer un buen trabajo y con mucha paciencia y es muy amable y se preocupa por las opiniones y las aportaciones que nosotros planteábamos

¿Qué tipo de influencia ejerció el gerente general de tu equipo?

Etapa de la tormenta

¿Hubo cooperación o indiferencia en el equipo? Tuvimos mucha cooperación y nos motivamos muy bien de acuerdo en que cada uno tenía que hacer y diferencias no tuvimos los horarios que decidíamos para comunicarnos

¿Qué conflictos surgieron durante el trabajo en equipo y cómo se resolvieron? Solo fue el horario ya que solo nos podíamos comunicar por las noches para decidir qué cosas debíamos hacer todos cooperamos somos muy buenos empleados a Disponibilidad por parte de los miembros del equipo.  Capacidad de análisis y resolución en un conflicto. Actitud propositiva ante las situaciones que se presenten aún más las adversas.  Estar en la conciencia de que el conflicto no asume connotación negativa por sí mismo, sino que puede ser motivo de estímulo, provocación empero con enfoque de desarrollo, aprendizaje y mejoras en la organización.  La negociación debe darse de manera eficaz y eficiente mediante estrategias de liderazgo óptimo, oportuno y atendiendo al tipo de grupo con el que se trabaja, ya que existen grupos diversos por ende también los equipos pueden variar

Etapa de normalización

¿Se establecieron normas durante la semana de trabajo? Se establecieron normas como cumplir con el trabajo los horarios la responsabilidad de entrega de documentos y la responsabilidad de cada uno también tenemos el respeto en forma de hablarnos con respeto también debemos respetar las decisiones de nuestro gerente

Etapa del desempeño

Desde tu perspectiva, ¿cómo fue el trabajo final que presentaron al dueño de la empresa?    

Nuestro proyecto es una empresa que se dedica a la venta de zapatos artesanales en línea ya que cuyo objetivo es dar a conocer el trabajo y el bordado mexicano el nombre de la empresa es carsaje al dueño de nuestra empresa le presentamos la misión y la visión de Objetivo General, Objetivos específicos y los Políticas-es muy importante estos puntos para la empresa, el trabajo final me

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