Gerente General
Enviado por karicea • 26 de Mayo de 2013 • 458 Palabras (2 Páginas) • 328 Visitas
Puesto: Gerente General
Gerente General: Encargado de ejercer la administración del Hotel a través de la planificación, organización, supervisión y control de las actividades de la empresa, garantizando el control de calidad en los proyectos, programas y procesos desarrollados y ejecutados por la misma
Objetivos de Procedimiento:
1. Ejercer la representación jurídica.
2. Cumplir y hacer que se cumplan los objetivos y programas del hotel.
3. Celebrar y autorizar contratos, inversiones y gastos de la empresa.
4. Decretar la nulidad, caducidad y revocación de los permisos de instalación y operación de estaciones radioeléctricas y de televisión.
5. Coordinar y controlar el uso adecuado de los recursos materiales de la empresa.
6. Establecer políticas y procedimientos que regulen el uso y crecimiento adecuado de la departamentalización.
7. Autorizar los nombramientos de recursos humanos.
Políticas y reglas:
1. Implementar las políticas y los procedimientos de la empresa.
2. Supervisar que sus gerentes y supervisores implementen y apoyen las políticas.
3. Asegurar que dichas políticas y procedimientos evolucionen con la empresa, actualizándolos cuando sea necesario.
Procedimientos
Puesto Actividad
1 Gerente General Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades del Hotel, en cumplimiento de las políticas adoptadas.
2 Gerente General Coordinar con los Gerentes de Área y demás dirigentes de la empresa, la formulación de políticas, objetivos, estrategias, metas corporativas y cursos alternativos de acción en el corto, mediano y largo plazo para el desarrollo de los procesos y apoyo logístico, con la finalidad de promover un desarrollo armonioso de las actividades tendientes a cumplir la misión de la Empresa.
3 Gerente General Conferir responsabilidades y delegar autoridad a los cargos directivos bajo su supervisión.
4 Gerente General Orientar y apoyar a sus colaboradores sobre los aspectos técnicos y administrativos requeridos para el cumplimiento de los objetivos previstos.
5 Gerente General Analizar, evaluar y aprobar los planes y programas de trabajo de las gerencias del área, supervisar y controlar su cumplimiento y velar porque se ajusten a las políticas generales y objetivos planteados por la Empresa.
6 Gerente
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