PERFIL GERENTE GENERAL

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1. NOMBRE DEL CARGO

GERENTE GENERAL

1. PROCESO

GESTION ESTRATEGICA – GESTION PREXEQUIAL

1. SUPERIOR INMEDIATO

NINGUNO

1. PERSONAS EN EL CARGO

1

1. PERSONAL A CARGO

6

1. NATURALEZA DEL CARGO

1. OBJETIVO DEL CARGO

Planeación, administración y supervisión de los procesos de la empresa y del recurso humano que interactúa con los mismos.

1. FUNCIONES

• Elaborar el direccionamiento estratégico de la empresa.
• Definir las políticas organizacionales, objetivos, metas y programas.
• Adecuar la estructura organizacional (procesos – funciones), definiendo autoridades y responsabilidades.
• Asignar los recursos necesarios para el desarrollo del objeto social.
• Orientar la comunicación interna y externa.
• Servicio al cliente
• Conducir coche fúnebre

PERFIL DEL CARGO

1. NIVEL EDUCATIVO

• Administrador de Empresas

1. FORMACIÓN ESPECIFICA

• Manejo de herramientas ofimáticas.
• Atención al cliente

1. EXPERIENCIA

• Mínimo un (1) año de experiencia certificable

1. HABILIDADES

HABILIDADES INTELECTUALES REQUERIDAS

ALTA

MEDIA

BAJA

CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS: Habilidad para asimilar las semejanzas y diferencias entre los objetos, hecho o ideas que le rodean, así como la destreza para organizarlas y categorizarlas.

x

CAPACIDAD DE COMPRENSIÓN: Juicio practico, criterio y sentido común e interiorización de las culturas y de las normas sociales. Capacidad de adaptación y recursividad.

x

NIVEL DE INFORMACIÓN: Actitud abierta frente al medio para incorporar conocimientos novedosos y ampliar su cultura general y su visión de los hechos.

x

HABILIDAD OPERATIVA Capacidad para visualizar el resultado final y aprovechar los recursos disponibles para alcanzar soluciones concretas y tangibles.

x

RECURSIVIDAD E INICIATIVA Facilidad para generar ideas, novedades y ponerlas en práctica, dentro de los marcos de referencia poco convencionales.

x

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS REQUERIDAS

ALTA

MEDIA

BAJA

VISION: Capacidad para visualizar el resultado en términos de su proyección en el tiempo y traducirla en objetivos medibles que contribuyan al crecimiento de su área organizacional.

x

PLANEACION: Habilidad para dar prioridad a asuntos y prospectar el trabajo de acuerdo con los objetivos propuestos. Implica un uso de agenda efectiva.

x

ORGANIZACIÓN: En el rigor y método con que asume las tareas; habilidad para coordinar los asuntos y planes de trabajo de manera eficiente y disposición para identificar, utilizar y asignar recursos.

x

DELEGACIÓN: Habilidad para conocer el talento humano que coordina y apoyarse en él, para el logro de los objetivos; capacidad para dar instrucciones efectivas, controlar y retroalimentar.

x

CONTROL Y SEGUIMIENTO: Habilidad para identificar logros, medir el cumplimiento y anticiparse a los problemas.

x

USO DEL TIEMPO: Agilidad y oportunidad para responder alcanzando el resultado en el lapso propuesto, con la calidad esperada. Ritmo de trabajo y cumplimiento de la fecha límite.

x

RESISTENCIA A LA PRESION: Habilidad para trabajar bajo presión de tiempo, de dificultad y de incertidumbre, manteniendo oportunidad y calidad en la respuesta.

x

TOMA DE DECISIONES: Autonomía y recursividad en la toma de decisiones.

x

ASPECTOS SOCIALES

ALTA

MEDIA

BAJA

CAPACIDAD DE INTERACCIÓN

x

TRABAJO EN EQUIPO

x

LIDERAZGO Y HABILIDADES DE DIRECCIÓN

x

1. REQUISITOS FÍSICOS

ALTA

MEDIA

BAJA

AGUDEZA VISUAL

x

AGUDEZA AUDITIVA

x

COORDINACIÓN TACTOVISUAL

x

ESFUERZO FÍSICO

x

SALUD

x

8.  RESPONSABILIDADES Y RENDICION DE CUENTAS

RESPONSABILIDAD EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. Definir, firmar y divulgar la política de Seguridad y Salud en el Trabajo a través de documento escrito, la cual deberá proporcionar un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de seguridad y salud en el trabajo.
2. Asignar, documentar y comunicar las responsabilidades específicas en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) a todos los niveles de la organización, incluida la alta dirección.
3. Realizar rendición de cuentas en relación con el desempeño, a quienes se les hayan delegado responsabilidades en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
4. Definir y asignar los recursos financieros, técnicos y el personal necesario para el diseño, implementación, revisión evaluación y mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo y también, para que los responsables de la seguridad y salud en el trabajo en la empresa, el vigía de SST pueda cumplir de manera satisfactoria con sus funciones.
5. Garantizar que la organización opera bajo el cumplimiento de la normatividad nacional vigente aplicable en materia de seguridad y salud en el trabajo, en armonía con los estándares mínimos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales
6. Adoptar disposiciones efectivas para desarrollar las medidas de identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos y establecimiento de controles que prevengan daños en la salud de los trabajadores y/o contratistas, en los equipos e instalaciones.
7. Diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
8. Asegurar la adopción de medidas eficaces que garanticen la participación de todos los trabajadores y sus representantes ante el Vigía de SST, en la ejecución de la política y también que estos últimos funcionen y cuenten con el tiempo y demás recursos necesarios, acorde con la normatividad vigente que les es aplicable.
9. Informar a los trabajadores y/o contratistas, a sus representantes ante el vigía de SST, según corresponda de conformidad con la normatividad vigente, sobre el desarrollo de todas las etapas del Sistema de Gestión de Seguridad de la Salud en el Trabajo SG-SST.
10. Evaluar las recomendaciones emanadas de los trabajadores y contratistas para el mejoramiento del SG-SST.
11. Garantizar la capacitación de los trabajadores en los aspectos de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con las características de la empresa, la identificación de peligros, la evaluación y valoración de riesgos relacionados con su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a las situaciones de emergencia, dentro de la jornada laboral de los trabajadores directos o en el desarrollo de la prestación del servicio de los contratistas.
12. Garantizar la disponibilidad de personal responsable de la seguridad y la salud en el trabajo, cuyo perfil deberá ser acorde con lo establecido con la normatividad vigente y los estándares mínimos que para tal efecto determine el Ministerio del Trabajo.

RENDICION DE CUENTAS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. Allegar la información necesaria y oportuna, solicitada para los procesos de auditoria, inspección y monitoreo de casos específicos por parte de las entidades de inspección, vigilancia y control en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.