ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Resistencia el esfuerzo cortante


Enviado por   •  25 de Mayo de 2023  •  Apuntes  •  1.350 Palabras (6 Páginas)  •  29 Visitas

Página 1 de 6
  1. Como parte de la construcción de una carretera en Yucatán, se tiene contemplado construir un túnel que atravesaría uno de los tantos cerros por donde pasa esta carretera. La empresa que estará a cargo de la construcción tiene mucha experiencia en proyectos de carreteras, pero solamente una vez ha tenido que hacer un túnel. De un proyecto que hizo hace cinco años, se tienen registros que en la construcción de aquel túnel de 2,784 metros se invirtió un total de 127 días hábiles. Si solamente se contara con esta información, cuál sería el método más apropiado para estimar el tiempo que llevaría la construcción de este nuevo túnel? (solamente una respuesta es correcta).

RESPUESTA:

Mediante analogías

  1. Al definir el alcance de un proyecto de construcción se debe tener en cuenta lo siguiente: (selecciona todas las opciones correctas).

RESPUESTA:

  • Las especificaciones y planos del proyecto.
  • Los requerimientos de las partes interesadas del proyecto.
  • El contrato del proyecto.
  • Los requerimientos legales del proyecto.
  1. Las siguientes son razones para reducir la duración del programa de un proyecto, excepto: (solamente una respuesta es correcta).

RESPUESTA:

Aumentar la probabilidad de terminar oportunamente el proyecto.

  1. Con una gestión adecuada, el alcance de un proyecto de construcción debe quedar totalmente definido: (solo una opción es correcta).

RESPUESTA:

Al concluir las etapas de planeación conceptual y de diseño del proyecto.

  1. La información que debe contener el acta de constitución es la misma para cualquier proyecto.

RESPUESTA:

Falso.

  1. Una ventaja del método CPM sobre el método PERT es el siguiente: (Solo una opción es correcta).

RESPUESTA:

Determina cuánto podría retrasarse una actividad sin perjudicar la conclusión del proyecto.

  1. Técnica que se puede utilizar para estimar la duración de una actividad cuando se tiene incertidumbre sobre las condiciones de los factores que afectarían dicha actividad durante su ejecución. (Solo una opción es correcta)

RESPUESTA:

Estimación con tres puntos.

  1. ¿Cuál sería la manera apropiada de hacer el desglose de un proyecto de vivienda de dos plantas? Toma en cuenta que la obra completa (es decir, la Vivienda de dos Plantas) sería en Nivel 0 (Cero) desglose. (Selecciona todas las opciones correctas)

RESPUESTA:

  • Identificando en el primer nivel de desglose las partidas de trabajo que incluiría el proyecto.
  • Identificando en el tercer nivel de desglose los trabajos o actividades a realizar para producir los paquetes de trabajo.
  • Identificando en el nivel más bajo (inferior) de desglose las actividades que se harían en la planta baja y en la planta alta.
  • Identificando en el segundo nivel de desglose los paquetes de trabajo.
  1. El diagrama de Gantt es una técnica de programación de actividades, apropiada para proyectos sencillos o poco complejos.

RESPUESTA:

Cierto.

  1. La cantidad de planes subsidiarios que debe contener el Plan para la Gestión de un Proyecto es la misma en cualquier proyecto de construcción.

RESPUESTA:

Falso.

  1. La planeación del programa de un proyecto debe realizarse de manera: (selecciona las opciones correctas)

RESPUESTA:

  • Iterativa
  • Progresiva
  1. Una diferencia entre el método CPM y el método PERT es la manera como consideran las duraciones de las actividades del proyecto.

RESPUESTA:

Cierto.

  1. Una ventaja de usar diagramas de precedencias representando actividades con flechas es que se puede asumir cualquiera de los cuatro tipos de relación que puede haber entre dos actividades.

RESPUESTA:

Falso.

  1. El enunciado del alcance de un proyecto debe describir: (selecciona todas las opciones correctas)

RESPUESTA:

  • Los supuestos del proyecto.
  • Las exclusiones del proyecto.
  • Los principales entregables del proyecto.
  1. Otra diferencia entre el método CPM y el método PERT es que el primero requiere el uso del diagrama de precedencias del proyecto y el segundo no lo requiere.

RESPUESTA:

Falso.

  1. Diagrama que descompone el proyecto en las actividades que se requieren realizar para generar los productos de dicho proyecto: (solo una opción es correcta)

RESPUESTA:

Estructura de desglose del producto.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (7.2 Kb)   pdf (77.3 Kb)   docx (198.7 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com