Resumen De Libro

1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia?

R// Los gerentes generales se encontraban nerviosos debido que había sobrevivido a dos dolorosas rondas de despidos en el año anterior y como resultado, se acercaban rápidamente a alcanzar su rentabilidad. De hecho, había una esperanza generalizada en que el trimestre en curso sería el primero redituable de la compañía. Las operaciones marchaban sin problemas

La estrategia desarrollada es la operación de dos sitios en internet: NYTimes.com y Boston.com. Los sitios incluían Acceso por internet a todo el contenido de los periódicos The New York Times y The Boston Globe, actualizaciones constantes de las principales noticias y varias secciones interactivas. desintegrarse el mismo día que se crea.

2. ¿Qué impacto tuvo NYTD en el resto de la compañía?

R// El impacto fue excelente para la compañía debido que todo es por internet, lo único es que los usuarios debían de registrarse para accesar a NYTDNY Times.com administraba su propio equipo de ventas para colocar anuncios. Los anuncios clasificados, incluyendo solicitudes de empleo, las vendía el equipo del periódico.

3. ¿Qué efecto tuvieron en las operaciones de NYTD las percepciones internas sobre su desempeño?

R// Entre las operaciones podemos contabilizar las páginas visitadas en cualquier parte del sitio. Como resultado, obtenía constante realimentación sobre qué secciones se consultaban y cuáles no. Periódicamente se introducían al sitio electrónico nuevos productos, creados por equipos de vendedores con experiencia en distintos medios, investigadores de mercados, personal editorial y gerentes generales.

4. ¿Qué cambiaria usted en la estructura organizacional de NYTD?

R// En mi opinión no le cambiaría nada considero que están trabajando bien y que es perseverante, busca estrategias de minimizar costos y la reducción de gastos.

5. En su opinión, ¿Qué efecto tendrían los cambios propuestos en los siguientes aspectos?: Tendrian un efecto rentable ya que NYTD

R// En mi opontunidad de opinar piezo que obtuvo efectos positivos y rentables.

a) La cultura y el estilo de liderazgo de NYTD.

Me parece que su cultura muy bien aparte de ser la tradición muy conservadora pero busco maneras de crear una cultura de acuerdo a características del internet, que todo fue controlado a travez del interneth ya que se logro minimizar los controles burocráticos, los procedimientos y papeleos se busco mas colaboración de trabajos en equipo y su responsabilidad

b) La manera en que se juzga el desempeño de NYTD.

Esta se podría ver reflejada en las utilidades si obtuvieron perdidas, aunque en si la compañía se fijo metas de lograr en tiempo a largo plazo de cinco a seis anos ya que si bien es cierto todo negocio al principio es perdida pero con el tiempo se puede ven los resultados favorables lo que se espera.

c) La forma de generar ideas nuevas para los sitios electrónicos.

Este se basaba a través de un presupuesto según todas sus ideas provenían de ejecutivos y periodistas experimentados en toda la organización, y según el requerimiento que cada vez era de mucha presión ya que el mercado con el que trabajaban era exigente pues constantemente debían de comenzar hacer cambios a su presupuesto para poder ser rentables y ofrecer un buen servicio. Las ideas son vitales, pero incluso las mejores ideas son especulativas. El futuro también es imprevisible Las ideas son vitales, pero incluso las mejores ideas son especulativas. El futuro también es imprevisible

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