Sistema De Informacion

Sistema Biblioteca

Contratos con editoriales para Renovación Libros.

Administración Pública a través de la Municipalidad.

Prestamos de libros para las personas de la comuna.

Renovación de los libros con venta a las personas inscritas en biblioteca.

Incentivos para el uso de la biblioteca, atreves de la frecuencia de salida y cumplimiento en la devolución.

Sistema de registro y control de stock.

Donación escuelas rurales

CARRERA : INGENIERIA CIVIL EM MINAS (PCE)

PROGRAMA DE ASIGNATURA

ASIGNATURA: Administración y Gestión Minera

REGIMEN: Presencial - Modular

REQUISITOS: No tiene

SEMESTRE: Primer semestre

TOTAL HORAS SEMESTRALES: 72 horas lectivas

REQUISITO ASISTENCIA: 100%

I. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA:

Esta asignatura considera el estudio de los distintos elementos teóricos que permitan al profesional administrar y gestionar sus áreas de trabajo de manera eficiente y eficaz, por medio del uso de herramientas y modelos de gestión apropiados para la industria minera.

II. OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA:

Conocer, identificar y aplicar los distintos elementos asociados a la administración y gestión de actividades y áreas mineras, de modo de integrar modelos de gerenciamiento en los distintos campos productivos asociados a la minería.

III. UNIDADES TEMÁTICAS:

PRIMERA UNIDAD.

DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

En esta asignatura se propicia el pensamiento estratégico y se provee un entrenamiento en herramientas y mecanismo que facilitan la gestión contemporánea aceptando la gestión del cambio como algo inapelable dentro de entornos inestables y variables en que se desenvuelven las organizaciones.

1. La gestión del cambio como sustrato de la organización. Introducción. El cambio personal y organizacional. Algunos modelos para implantar el cambio organizacional.

La resistencia al cambio. La participación en el proceso de cambio estratégico. Casos prácticos.

2. La dirección estratégica como un modelo de cambio. Introducción. El pensamiento estratégico y la dirección estratégica. Presentación de un modelo de cambio estratégico validado internacionalmente. La matriz DAFO. Casos prácticos.

3. La implantación de la dirección estratégica. Introducción. Escenarios estratégicos. La visión. Análisis del sistema de valores que sustentará la estrategia. Elaboración de estrategias empresariales. Objetivos y criterios de medida. Nuevos Negocios: crecimiento, consolidación, revitalización. Casos prácticos.

SEGUNDA UNIDAD

REINGENIERIA, ESTRATEGIA Y DIRECCION DE SISTEMAS Y TIC

En esta asignatura se comprenderá el rol organizacional de las TIC, desde su reposicionamiento estratégico dentro de la reingeniería organizacional, hasta su gestión estratégica como recurso empresarial.

1. Sistemas de Información y Organizaciones. Presentación. Sistemas de Información (funciones, componentes y tipología). SI en las organizaciones (rol y clasificación). SI para la dirección. Impacto de las TIC en el diseño de un negocio.

2. Estrategia para S/TI. Introducción. Dirección y Planificación Estratégica d S/TI. Herramientas de análisis (Factores críticos de éxito, Madurez tecnológica de la organización, Cambio organizacional, Beneficios y Costes del Cambio, Evaluación de la Implantación).

3. Dirección de S/TI. Introducción. Gestión Funcional de los SI. Alternativas

estratégicas de desarrollo. Formas de organización de la función SI.

4. Reingeniería. Introducción. Concepto. Gestión y Reingeniería. Aplicaciones. Casos de éxito.

TERCERA UNIDAD

GESTIÓN DE LAS OPERACIONES EN MINERÍA

Selección de los equipos de flota minera. Optimización de la utilización de los equipos de flota de minería. Geomecánica. Productividad de la flota minera. Disponibilidad, utilización y productividad de sietmas mineros. Balance energético de la producción de

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