Sistemas De Informacion Gerencial

Preguntas de Repaso Capitulo 14

1¿por qué es tan importante la administración de proyectos para los proyectos de sistemas de información?

El desarrollo de un nuevo sistema debe administrarse y dirigirse con mucho cuidado, y probablemente la forma en que se ejecute el proyecto sea el factor más importante que influya su resultado

2¿Qué tipo de problemas de sistemas de información surgen de una administración de proyectos deficiente?

• Costos que exceden en gran medida los presupuestos

• Demoras inesperadas

• Desempeño técnico inferior al esperado

• Falla en la obtención de los beneficios previstos

3¿Que es la administración de proyectos? Enliste y describa las actividades de la administración de proyectos y las variables de que se ocupa esta.

Se refiere a la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos específicos dentro de un presupuesto y un tiempo determinado. Como en otras áreas de negocios, la administración de proyectos para sistemas de información debe ocuparse de cinco variables principales: alcance, tiempo, costo, calidad y riesgo.

4. mencione y describa los grupos responsables de la administración de los proyectos de sistemas de información.

En la cima de esta estructura se encuentran el grupo de planeación estratégica de la corporación y el comité de dirección de sistemas de información. El grupo de planeación estratégica de la corporación es responsable de desarrollar el plan estratégico de la empresa, el cual podría requerir el desarrollo de nuevos sistemas.

5¿Cuáles son las principales categorías de un plan de sistemas de información?

Un plan de sistemas de información que apoye su plan de negocios general y en el cual los sistemas estratégicos se incorporen en la planeación de alto nivel. El plan funge como guía que indica la dirección del desarrollo de sistemas (el propósito del plan), los fundamentos, la situación de los sistemas actuales, nuevos desarrollos a considerar, la estrategi

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