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TALLER “PLAN DE INTEGRACIÓN Y TIC”


Enviado por   •  12 de Junio de 2022  •  Trabajos  •  3.622 Palabras (15 Páginas)  •  638 Visitas

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[pic 1]

GESTION LOGISTICA

EVIDENCIA 3: TALLER “PLAN DE INTEGRACIÓN Y TIC”

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

FICHA:2282638

PRESENTADO POR

ANDERSON MANUEL GRAVIER NORIEGA

ARLEY SALCEDO ARAUJO

ESTEFANY BARROS MARTÍNEZ

JULIO PUENTE SALGADO

SENA 2022

Actividad de aprendizaje 13 Evidencia 3: Taller “Plan de integración y TIC

En esta evidencia debe realizar un taller donde se busca afianzar los conceptos relacionados con los temas del plan de integración de los actores de las cadenas de suministros y las TIC utilizadas en una empresa.

Es así, que es fundamental que como futuro tecnólogo en gestión logística se familiarice con esta forma de pensamiento, la cual favorece el desarrollo de habilidades de liderazgo y toma de decisiones.

Para dicho fin, desarrolle los puntos que están descritos a continuación:

  1. Resuelva las siguientes 20 preguntas, teniendo en cuenta lo aprendido en el material de formación “Plan de integración de la cadena de abastecimiento”:

  • ¿Qué es un acuerdo comercial?

R//: Convenio que se genera para abastecer o distribuir productos o servicios, que se generan entre clientes y proveedores, para alcanzar beneficios de ambas partes

  • ¿Qué es una alianza estratégica? R//: hace referencia a un acuerdo comercial

  • ¿Qué es una licencia? R//: son los derechos otorgados por los propietarios de, marcas, productos, procesos procedimientos patentes, a otra empresa, para su uso
  • ¿Qué es maquila o contrato de manufactura? R//: es una empresa manufacturera que produce para otra, con la marca propia de la otra empresa
  • ¿Qué es el joint venture?R//: es una asociación de dos o más empresas, para generar una tercera.
  • ¿Qué es el factoring?R//: es el préstamo de recursos para el pago de obligaciones de entrega de la empresa al prestamista si no se cumple con la obligación
  • ¿Qué es la fusión? R//: Es la unión de dos o más empresas
  • ¿Qué es una franquicia? R//: s cuando una empresa le paga derechos a otra empresa, para el uso de su marca, por un término de tiempo pactado, la empresa provee asesoría y entrenamiento: ejemplo claro Mcdonald’s
  • ¿Qué es la logística inversa? R//: son todos esos procesos y actividades, utilizados para el retorno de la mercancía y su reciclaje en la cadena de suministro
  • ¿Qué es un plan de mercadeo? R//: es un informe en el cual se recopila el análisis de la situación actual de la empresa para identificar hacia dónde la entidad debe dirigirse. Además, establece el presupuesto necesario para el desarrollo del plan, así como el proceso de evaluación e implantación.
  • ¿Qué es una estrategia de mercado? R//: Son las actividades y procesos que le permiten a la empresa cumplir sus objetivos a largo plazo
  • ¿Qué es segmentación del mercado? R//: Es la división del público objetivo de la empresa en grupos o subgrupos. Mediante la segmentación de mercado, la empresa puede adaptar sus campañas de ventas y sus estrategias de marketing con el fin de que estén dirigidas específicamente a los segmentos identificados.
  • ¿Qué son Tecnologías de la Información y la Comunicación? R//: son las tecnologías de información y comunicación, que permiten a la empresa una ventaja competitiva en el mercado global, y permite el desarrollo de la misma
  • ¿Qué TIC se pueden implementar en la logística de aprovisionamiento? R//:
  • EDI
  • e-procurement:
  • VMI
  • ¿Qué TIC se pueden utilizar en la logística interna? R//:
  • ERP
  • WMS
  • CODIGOS DE BARRAS
  • RFID
  • PICK TO LIGHT Y PICK TO VOICE
  • MRP I Y MRP II
  • ¿Qué TIC se pueden aplicar en la logística de salida / distribución? R//:
  • TMS
  • CRM
  • ECR
  • EPC
  • GPS
  • ¿Qué es Cross docking? R//:

Es un sistema de distribución donde las unidades logísticas son recibidas en una plataforma de alistamiento y no son almacenadas sino preparadas para enviarlas de manera inmediata.

  • ¿Qué es el benchmarking? R//:

Es el proceso mediante el cual se hace seguimiento a otras empresas, ya sean competidoras directas o pertenecientes a otro sector con el fin de evaluar sus productos, servicios, procesos y demás aspectos, compararlos con los propios y con los de otras empresas, identificar lo mejor y adaptarlo a la propia empresa agregándoles mejoras

  • ¿Qué es el justo a tiempo? R//:

Es un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema

  • ¿Qué es el tiempo de entrega? R//: es el tiempo requerido para realizar un proceso o conjunto de actividades de la cadena logística. Es el periodo de tiempo necesario para producir un producto, desde que el cliente hace su pedido y se genera la orden de compra, hasta que es entregado. Además de que es un indicador de tiempo que le permite a las empresas tomar medidas preventivas en la planificación de la demanda

  1. Complete el cuadro sobre los tipos de alianzas estratégicas con la información correcta:

Tipo de Alianza

Condiciones Especiales

Aspectos Claves

Indicadores Ejemplo

[pic 2]

JOINT VENTURE

Asociación de dos o más empresas para generar una tercera, teniendo en cuenta el riesgo compartido.

Objetivos de la alianza: identificación de aportes        y

porcentaje y distribución de utilidades.

Porcentaje proyectos innovadores        =

(proyectos        de innovación

FRANQUICIA

Una empresa le paga los derechos a otra por la utilización de marca, esos derechos pueden ser pactados en términos de tiempo, la empresa de la franquicia le provee asesoría        y

entrenamiento.

Compras        al franquiciador.

Porcentaje compras        al

franquiciador       =

(compras        al franquiciador / total de compras) * 100.

LOGISTICA INVERSA O REVERSA

La organización que identifica:        [pic 3]    Los

procesos        y

actividades necesarias                        para gestionar el retorno y reciclaje        de                las mercancías                en                        la cadena de suministro.

La logística inversa engloba operaciones de        distribución, recuperación        y reciclaje de los productos.

Recuperación de materias primas, productos en

proceso        y productos terminados.

Porcentaje        de recuperación        de materias primas = (kg        de        materias primas recuperadas / kg totales                de

materias consideradas como residuos).

...

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