TIPO TEST. Simulacro Básico

TIPO TEST. Simulacro Básico

1. A comienzos del ciclo de vida de su proyecto, usted está teniendo una discusión con el patrocinador sobre las técnicas de estimación deben usar. Usted quiere una forma de juicio experto, pero el patrocinador argumenta una estimación analógica ¿Que sería mejor hacer?

[pic 1]a.Analiza porqué el patrocinador quiere una estimación exacta.

[pic 2]b.Trate de convencer al patrocinador de que permita el juicio experto, porque es más exacto.

[pic 3]c. Acuerde una estimación analógica, dado que el juicio experto es una forma de estimación analógica.

[pic 4]d.Sugiera el ciclo vida del coste como un compromiso.

1.  ¿Cuál de lo siguiente es menos probable que contribuya al desarrollo de un equipo de proyecto eficaz y a favor de la calidad?

[pic 5]a.En el momento oportuno, ofrecer bonificaciones por rendimiento.

[pic 6]b.Involucrar al equipo en la planificación.

[pic 7]c.Proveer al proyecto de personal con las destrezas apropiadas.

[pic 8]d.Elaborar criterios de éxito del proyecto que se puedan medir.

1. ¿La diferencia entre la línea base del coste y el presupuesto de costes puede ser mejor descrita por?

[pic 9]a.La cuenta de costes.

[pic 10]b.La reserva de gestión.

[pic 11]c.La reserva de contingencia.

[pic 12]d.La estimación del coste del proyecto.

1. Cumplir con el alcance del proyecto requiere entregar una fotocopiadora al cliente. El modelo A cuesta 10.000€ y dura 5 años. El modelo B cuesta 16.000€ y dura 10 años. Los costes de mantenimiento de los dos modelos son similares. Siguiendo el criterio del coste del ciclo de vida, ¿qué fotocopiadora elegirías?

[pic 13]a.El modelo A, el criterio nos recomienda entregar la más barata.

[pic 14]b.El modelo A, porque el presupuesto del proyecto debe ser siempre lo más bajo posible.

[pic 15]c.El modelo B, porque tiene un coste más ajustado a su vida.

[pic 16]d.El modelo B, dado que siempre hay que entregar componentes de mayor calidad.

1. El enfoque principal de ciclo de vida del coste es:

[pic 17]a.Estimar los costes de las operaciones y del mantenimiento.

[pic 18]b.Considerar las operaciones y los costes de mantenimiento al tomar decisiones acerca del coste del proyecto.

[pic 19]c.Considerar los costes de instalación cuando se planifican los costes del proyecto.

[pic 20]d.Estimar los costes de instalación.

1. A partir de la siguiente tabla, ¿cuál es la duración mínima del proyecto?

[pic 21]a.16

[pic 22]b.14

[pic 23]c.12

[pic 24]d.15

1. A partir de la siguiente tabla, ¿cuál es la duración mínima del proyecto?

[pic 25]a.16

[pic 26]b.14

[pic 27]c.12

[pic 28]d.15

1. ¿Cual es el camino crítico de la red correspondiente a la siguiente tabla?

[pic 29]a.21

[pic 30]b.24

[pic 31]c.23

[pic 32]d.26

1. ¿Cual es el camino crítico de la red correspondiente a la siguiente tabla?

[pic 33]25

1. Según los datos que se indican en la siguiente tabla, ¿cuál sería la duración de la ruta crítica de este proyecto?

[pic 34]a.16

[pic 35]b.12

[pic 36]c.15

[pic 37]d.14

1. A partir de la siguiente tabla, ¿cuál es la duración mínima del proyecto?

[pic 38]a.17

[pic 39]b.16

[pic 40]c.18

[pic 41]d.15

1. Según los datos que se indican en la siguiente tabla, ¿cuál sería la duración de la ruta crítica de este proyecto?

[pic 42]14.

1. Según los datos que se indican en la siguiente tabla, ¿cuál sería la duración de la ruta crítica de este proyecto?

[pic 43]15.

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