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Taller.

yeymy02Práctica o problema22 de Noviembre de 2012

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3. ¿Por qué el bajo costo de la mano de obra no constituye una ventaja competitiva destacable?

Por que es difícil que los clientes tengan una fidelidad a largo tiempo, por que la competencia siempre es mayor y la materia prima siempre requiere de mayo calidad en los productos esto depende de la mano de obra en el producto final, para evitar la mala calidad de los procesos productivos, y la intensificación del capital en casi todas las industrias el bajo costo no es ventaja competitiva en la mayoría de las industrias y cada vez es menos decisiva.

4. Mencione los parámetros a los cuales acudiría para asignar por producto los gastos relacionados con el mantenimiento de maquinarias, la supervisión, el control de calidad y el consumo de energéticos.

5. Destaque las principales políticas que implementaría para reducir los costos de la mano de obra directa.

Las posibilidades de reducir los costos pueden y deben ser expresados en términos de despilfarros y desperdicios, los cuales son denominados mudas en japonés. La mejor manera de reducir los costos en la empresa es mediante la detección, prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de recursos. Para reducir los costos, deben ejecutarse en forma simultánea siete actividades, de las cuales el mejoramiento de la calidad ocupa el lugar más importante, y las otras seis actividades deben ser consideradas como parte de la calidad del proceso. Las actividades a las que hacemos mención son:

 Mejoramiento de los productos y servicios.

 Mejoramiento de la calidad.

 Reducción y minimización de costos de inventarios.

 Fomento de la productividad “Acortamiento de las líneas de producción”.

 Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos.

 Reducción del espacio utilizado.

 Reducción del tiempo total del ciclo.

6. Describa la secuencia seguida para presupuestar las compras.

 Presupuestar las necesidades “cantidades”

 Presupuestar los inventarios.

 Adquisiciones

 costo de los materiales por utilizar.

7. ¿Cuándo es variable el costo de la mano de obra directa?

El costo variable es una valoración del inventario, incluye los costos variables de producción y el costo de una unidad de producto. También es llamado “costeo integral o costo marginal”. Los costos fijos son considerados como gasto del año e influyen en el flujo de caja.

Variables:

 Conocimiento de las cargas de trabajo.

 Características de los procesos.

 Reconocimiento de horas extras.

 Estabilidad del personal.

 Criterios de administración.

 Consistencia de los planes de producción.

 Determinación de los estándares.

 Grado de actualización de tecnología.

 Nivel de capacitación.

 Condiciones de ambientes de trabajo.

 Materiales directos: son los materiales que se convierten en una parte de un producto final.

 Mano de obra directa: son los costos de mano de obra que se pueden asignar fácilmente a las unidades individuales de producto. “trabajo manual”.

8. ¿A que fuentes de información se acude para presupuestar el costo de la mano de obra directa y el consumo de materiales utilizados directamente en la producción?

9. ¿En qué factores descansa la fijación de los saldos de efectivo mínimos?

 Sistema salarial.

 Cuantificación de estándares.

 Plan de producción.

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