Tecnología cuestionrario

1. ¿Por qué motivo decidió emprender?

Porque quería una transformación en mi vida.

1. ¿Qué le hizo decidirse por el lugar donde se encuentra su negocio (y no otro)?

Decidí hacer el negocio en mi casa para poder estar cerca de mis hijos.

1. ¿Cómo se ve en 5 años más en este rubro? ¿Qué metas tiene trazadas?

Instalarme con otras peluquerías en la avenida principal de mi comuna.

1. ¿Qué canales de comunicación usa para promoción?

Facebook, Instagram.

1. ¿Tiene pensado expandirse? ¿Tiene temores respecto a esa decisión?

Si, por supuesto. No, no tengo temores al respecto.

1. ¿Cuáles son tus principales competidores? Hay que estudiar quién hace algo parecido, en qué situación se encuentra, si va adelantado o no. Aunque pueda parecer algo negativo, el hecho de que haya mercado, usuarios o compradores de algún producto o servicio similar puede demostrarle al inversor las posibilidades de éxito de tu idea.

Mi principal competidor soy yo, pero tengo que ser objetiva y clara que existen más peluquerías cerca.

1. ¿Cuáles son los criterios de compra de los clientes? Hay que conocer cuáles son los factores y su peso en la toma de decisiones del público al que te quieras dirigir.

Es variable porque la mayoría es cuidadosa con su cabello.

1. ¿Cómo se compara con la solución de tus competidores? Si tu producto, servicio o tecnología es superior o interior en términos de diseño, si está más avanzado  o no tecnológicamente hablando o si es más o menos atractivo o seguro, por ejemplo. En definitiva, qué le hace mejor.

Mi amabilidad, confianza y comunicación con cada uno de mis clientes.

1. ¿Cuál es tu mercado objetivo? Identificar cuál es el público y el territorio al que te diriges.

Llegar a los niños y jóvenes.

1.  ¿Cuál es su tamaño? Tienes que haber estudiado el número de personas o empresas que componen el mercado al que te diriges.

Veinte personas diarias.

1.  ¿Cuál es el crecimiento esperado de tu mercado?  Ésta quizás es la más importante de las tres primeras preguntas en el apartado de márketing y ventas. Si el mercado objetivo al que te diriges está creciendo o menguando y qué previsiones de futuro tiene.

Que se expanda y alcanzar la preferencia con las personas de otros lados.

1.  ¿Cuáles son los segmentos del mercado objetivo? Hay que identificar los diferentes tipos de colectivos que forman el mercado al que te diriges.

Mi peluquería lleva más de 12 años y pese a una gran competencia en la comuna este negocio se caracteriza por brindar cortes a la moda, alisados, tinturas, masajes, etc.

1.  ¿Quién paga el producto y por qué? También es muy importante diferenciar entre quién consume nuestro producto, servicio o tecnología, quién decide su uso o compra y quién lo paga, que dependiendo de la actividad pueden no ser los mismos.

Los clientes, debido a que ofrezco garantía.

1.  ¿Quiénes son los clientes actuales y cuál es el canal de venta? Cómo llegarás realmente a esos futuros usuarios o compradores.

A través de las recomendaciones de mis antiguos clientes.

1.  ¿Quiénes son los fundadores? Es otra de las preguntas importantes. Cuál es tu bagaje: qué trabajos has tenido, qué puestos has ocupado, en qué empresas, qué otros proyectos has lanzado o si has participado en algún otro. Por ejemplo, un conocido business angel español valora a los emprendedores con MBA porque ha detectado que en las últimas grandes ventas de empresas en nuestro país sus promotores tenían una formación de este tipo en todos los casos menos uno.

La fundadora soy yo. Me he desenvuelto en una variedad de trabajos.

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