Transferencia Tecnologica

INTRODUCCIÓN

Desde tiempo atrás las empresas han estado luchando para permanecer dentro de un mercado tan globalizado. Es por esta razón que las empresas tienen que ser capaces de adaptarse a las necesidades del mercado en el que compiten, y una característica que las hace diferentes es la creación de una cultura más innovadora con bases en la tecnología.

Este ensayo pretende abordar el tema de las etapas de la transferencia tecnológica, ya que en la actualidad la tecnología se ha convertido en uno de los factores de poder en las relaciones internacionales, además de que se trata de una herramienta importante para las organizaciones, pues de esta depende la competitividad y éxito de las mismas.

Según Castro, F. (2002), plantea que la transferencia de tecnología constituye la transferencia de aquellos conocimientos que son necesarios para la elaboración de un producto, la aplicación de un procedimiento o la prestación de un servicio.

Por otra parte León, D. (2011), menciona que la transferencia de tecnología comprende los momentos de adquisición, asimilación y difusión para producir un bien (medio de producción o consumo) o prestar un servicio que asegure mejores niveles de eficiencia económica y competitividad, bienestar social y sustentabilidad, que incidan en la modernización y desarrollo de una empresa.

En general se puede decir, que la transferencia tecnológica es un proceso que una empresa realiza, el cual consiste en buscar, seleccionar, negociar, adquirir, implementar y adecuar una tecnología o conocimiento desarrollado por parte de otra organización. En este proceso se pueden distinguirse dos actores, el proveedor que es quien provee la tecnología, y el receptor quien recibe tal tecnología; estos actores pueden ser estados, organizaciones, empresas, sectores, entre otros.

La transferencia tecnológica busca de algún modo transferir conocimiento y habilidades, así como impulsar el desarrollo y formación de los empleados que conforman la organización, por otro lado también trata de incrementar el interés por las actividades de investigación y generar nuevos espacios de inversión en áreas de innovación tecnológica. Es por eso que la transferencia tecnológica ayuda en aspectos como la competencia y sobre todo en los beneficios económicos de las empresas.

De acuerdo con las características de cada organización existe una determinada secuencia de etapas, y esto va depender del sistema que adopte la transferencia como tal. González, S. (2009), menciona que son cuatro: existencia de necesidad u oportunidad tecnológica en la empresa; identificar al proveedor; negociación del acuerdo entre los actores; y transferencia de la tecnología hacia la empresa.

Con respecto lo anterior la etapa uno, consiste en descubrir la necesidad tecnológica o la oportunidad tecnológica, ya sea por cualquiera de los actores de la empresa. Etapa dos, se refiere a identificar al proveedor de dicha tecnología para realizar la gestión pertinente. Etapa tres, es la negociación entre ambos actores refiriéndose a la planificación de recursos. Y por último la etapa cuatro, se trata de la transferencia de tecnología hacia la empresa que es la culminación de la tecnología o innovación para la puesta en marcha.

Sin embargo también existen otras opiniones con respecto a las etapas que intervienen en el proceso, una de ella es esta que cuenta con tres etapas, que son la difusión tecnológica (búsqueda y selección); la transferencia tecnológica inicial (negociación y adquisición); y la transferencia tecnológica avanzada (implementación y adaptación).

Por otra parte Flor, F. (2009), considera solo tres etapas, la primera es adquisición, que como su nombre lo dice es la etapa en que se transfiere un producto, un proceso organizacional, o una

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