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Técnicas de innovación


Enviado por   •  24 de Junio de 2019  •  Síntesis  •  513 Palabras (3 Páginas)  •  75 Visitas

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William Sanchez Peña- Mauricio Ayllon                18-06-2019

Técnicas de innovación

  1. ¿Qué es open innovation?
  2. ¿Qué es Design thinking?
  3. ¿Qué es Lego Serius Play?

1.R La open innovation o también innovación abierta es un método en el cual se propone una nueva estrategia de innovación donde las empresas sobrepasan sus límites y elaboran una colaboración entre organizaciones o trabajadores ajenos, y se caracteriza por sacar a las empresas de su zona de confort y entren al mundo de una manera más abierta.

Esto conlleva a combinar conocimientos tanto internos como externos para dar a flote proyectos de información, innovación y desarrollo, es decir una inteligencia colectiva. Esto ha obligado a que las organizaciones cambien la manera en como estas hacen frente a la innovación y ya ni pueden mantener en secreto sus innovaciones si no que están forzadas a compartirlas.

A modo de concluir la open innovation no es una tarea fácil para las empresas pero que vale la pena realizar.

2.R El Design thinking es poseer un pensamiento de diseño en otras palabras para observar algo con el objetivo de resolver un conflicto mediante una solución, consiste en utilizar componentes creativos relacionados a la profesión de diseño. Se trata de descomponer o dividir el problema en partes pequeñas y junto a un equipo analizar cada espacio de manera que se brinde una solución colectiva. En primer lugar, esta metodología se basaba en el desenvolvimiento de un producto sin embargo esta ha ido evolucionando para convertirse en un instrumento generador de innovación.

Está dirigido para crear ideas en diferentes sectores, situaciones, productos o servicios. La característica fundamental de esta metodología es que está dirigida principalmente a los usuarios y a los problemas que a estos se le puedan presentar, para ello se necesitan analizar el lugar, el contexto, pero primordialmente identificar el problema. Una vez hallado el conflicto inicial se puede dar un punto de partida en todas las direcciones posibles en 360 grados de esta manera dar vías a nuevas preguntas con dirección a englobar de manera más eficaz la situación.

Posteriormente luego de un proceso de valoración y de cuestionamiento, mejorar de manera rápida la solución al problema.

3 R El proceso de Lego Serious Play (LSP), es un fuerte instrumento para mejorar la innovación y la productividad en los negocios. Cosiste en el encuentro, comunicación y la resolución de problemas en que los miembros de un equipo o un grupo son asesorados a través de varias preguntas para llegar más profundo sobre un tema en específico para responder a las preguntas, cada miembro elabora un modelo 3D utilizando elementos Lego específicamente elegidos.

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