UNIDAD I. ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS

UNIDAD I. ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS

1) Origen, antecedentes

2) Definición.

3) Naturaleza de las funciones de la unidad de organización y sistemas.

4) Características de los análisis de Organización y Sistemas

5) Perfil del analista de Organización y Sistemas

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1) Definir Organización y Sistemas.

2) Identificar las características básicas de Organización y sistemas.

3) Diferenciar la naturaleza de las funciones que puede desempeñar Organización y Sistemas en una Organización.

4) Determinar la necesidad de una oficina de organización y sistemas en una organización dada.

ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS

La Oficina de Organización y Sistemas es una unidad asesora a la Gerencia General, que tiene como objetivo fundamental el adecuar la estructura organizativa funcional y procedimental, a fin de cumplir con la misión institucional. Igualmente, tiene a su cargo, evaluar la operatividad y/o vigencia de los Manuales de Organización y Sistemas, Normas y Procedimientos así como Formularios e Instructivos implantados con miras a la simplificación, agilización y/o actualización de los procesos administrativos y operativos que así lo requieran.

Esta oficina, tiene como función principal planificar, supervisar, coordinar y controlar las actividades relativas a los sistemas administrativos, así mismo, tiene la responsabilidad de la selección de paquetes preprogramados o de su desarrollo (junto a la Red de Computación), prueba e instalación, contemplando el desarrollo de los manuales de los sistemas y el entrenamiento a los usuarios.

Finalmente se puede afirmar que una oficina de Organización y sistemas es vital para cualquier empresa ya que en la ubicación donde se presente o departamento en el que se localice, ayudará de manera directa en el mejoramiento y en la innovación de los procesos que se planifiquen y se lleven a cabo, tomando como asesor las funciones en las cuales se basa la organización.

Esta unidad ha venido evolucionando para moder

Leer Ensayo Completo

Suscríbase

nizar la estructura organizativa de las empresas donde se encuentre y las ideas de los proyectos para trabajar de una manera más rápida, eficaz y consolidada; trabajando directamente pero sin influir en las decisiones tomadas por

...