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Unidad 2 Y 3


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2012  •  857 Palabras (4 Páginas)  •  397 Visitas

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Fundamentos de investigación

Numero de control: 12441010

Zenia Isabel Castro Borunda

Armenta Renteria David Ernesto

Unidad 1

Actividad de aprendizaje 1: Resumen

La carrera de ingeniería en gestión empresarial (IGE) tiene sus raíces aun no muy desarrolladas ya que por lo menos en lo que se refiere a México, es un bebe, una carrera nueva.

Toda empresa u organización existe si tiene beneficios las organizaciones pierden su capacidad de crecer y desarrollarse y mucho menos tener la capacidad de competir contra organización que brinde el mismo producto o servicio, para eso necesita establecer actividades o procesos que le permitan alcanzar sus objetivos, aquí entra lo que es IGE.

La IGE es un punto fundamental de toda empresa, y si se realiza una buena gestión dentro de la organización crece, pero por otra parte si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.

La buena gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita la empresa para poder lograr sus objetivos y aunque de un punto de vista parece sencilla, o que siguiendo un método o una serie de pasos se podrá realizar una buena gestión, la realidad es que es todo lo contrario, se necesita de un individuo o un grupo de individuos que se encuentre realmente capacitado para realizar dichas acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas para generar la buena administración de una organización.

Una buena gestión no solo se enfoca en la empresa y lo que ocurre dentro de ella, sino también trata con problemas organizacionales que afectan su desempeño, su entorno, la comunidad, y otras organizaciones, maximizando los recursos de la empresa, maximizando sus ganancias, reduciendo costos y sin olvidarse de la buena calidad y de la satisfacción del servicio al cliente.

La IGE en el siglo 20 no se puede asegurar con exactitud como, cuando o donde se genero, pero muchos historiadores aseguran que la gestión y la administración (que van compaginados) de los recursos en una organización como una disciplina tiene su origen a finales del siglo 19 e inicios del sigo 20.

A lo largo de la gestión empresarial se dieron tres conecptos que marcaron la forma de trabajar de las organizaciones.

El concepto de división de trabajo, en el cual los trabajadores motivados por el salario se dedican a operaciones simples, monótonas, repetitivas y cualquiera de las diferentes actividades que se realizan en el área de producción, y así haciendo que todos realizaran una actividad creían que se podía obtener un rendimiento productivo y optimo dentro de la organización.

La empresa y los gestores se dieron cuenta de que pueden realizar trabajos mas creativos y con mucha mayor

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