ACTIVIDAD 2 RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR:

SANDY CAROLINA ALARCÓN SÁENZ

INSTRUCTORA

CLAUDIA PATRICIA  BLANCO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

BARBOSA SANTANDER

2015

INTRODUCCIÓN

Las empresas hoy en la actualidad son muy estrictas y selectivas a la hora de reclutar personal para su empresa y en su mayoría los gerentes se proyectan a futuro, uno de los recursos más importante en la empresa son los recursos   y más aun los humanos porque la empresa invierte muchos en empleados y por ello se limita en talento humano, ser líder no es fácil y preparando sus empresas, introduciéndose en estas nuevas filosofías en áreas de ser más competitivas en el mercado de bienes y servicios, las empresas seleccionan y capacitan a los empleados dándoles la información necesaria a cada integrante de trabajo para formar un equipo fuerte y solido en pro de cada la misión y visión de la empresa.

Las empresas hoy en día buscan un adecuado manejo de personal el cual cubra las exigencias y necesidades de la organización, a la cual le permitirá obtener como resultado una impecable conducción de la fuerza laboral, obteniendo como resultado el alcance de objetivos trazados por la empresa, logrando con ello un aumento en las ventas y el crecimiento mismo de la organización.

El proceso de selección de personal incide bastante en saber cuan aptos son los postulantes para cubrir las vacantes disponibles, este proceso de selección funciona para determinar si los candidatos realmente tienen la capacidad suficiente de hacer crecer y mejorar la empresa.

El presente trabajo busca ver si el proceso y selección fue el más adecuado en la empresa, viendo a continuación el punto a tratar: El proceso de selección, el cual nos permitirá y ayudara a escoger con mayor determinación los postulantes que pueden desempeñar y cubrir con los requerimientos y exigencias que se manejen dentro del ente económico Santamaría S.A.S., para las vacantes  en la parte operativa (un jefe logístico)y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).

Objetivo General

 Analizar si la gestión en el proceso de Reclutamiento y Selección de personal en el ente económico Santamaría S.A.S., para cubrir las necesidades y expectativas que requiere y espera.

Objetivos Específicos

 Determinar el cargo y proceso de reclutamiento que se desarrolla.

 Determinar los factores que establece la empresa en el proceso de selección.

 Indicar que expectativas se logra con relación al proceso de selección en la empresa

 Identificar los diferentes tipos de prueba que utilizan para la selección.

SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Publicación

El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de  candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la  empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles,  que reúnan los requisitos de los vacantes  o cargos a cubrirse en la organización, por tal motivo en la empresa Santamaría S.A.S ,  se convoca a un número de participantes que serán seleccionados y puestos en prueba para realicen las funciones designadas de acuerdo al cargo que es asignado.

La empresa hace publicación de las vacantes requeridas por medios masivos de comunicación como el internet, emisoras, periódicos de la ciudad, la ubicación en bolsas de empleo físicas o virtuales como lo es la del SENA, el cual la empresa busca personal con experiencia y sentido de pertenencia para los siguientes cargos:

• Primer vacante, se solicita para la parte  operativa (un jefe logístico)
• Segundo Vacante en la parte administrativa (una asistente de gerencia).

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1. Recolección de hojas de vida

Después de haber realizado la publicación el paso a seguir es hacer la recolección de todas las hojas de vida recibidas a través de cada uno de los medios que se utilizaron para informar sobre las vacantes requeridas, se dispone a recopilar las  Hojas de vida directamente de la empresa al departamento de recursos humanos.

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