ACTIVIDAD 2- UNIDAD 1- ADMON DE VENTAS

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN: Tornillos y Birlos Hércules

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO: Empresa creada en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua, México, desde sus inicios en el 2003 se ha propuesto especializarse en la comercialización de tornillos, gracias a la unión de esfuerzos y a su capacidad de compromiso con sus clientes, Tornillos y Birlos Hércules se ha convertido en empresa líder de la region en esta rama. El crecimiento de Tornillos y Birlos Hércules ha sido decidido y firme gracias al equipo conformado por personas que se preocupan diariamente por ofrecer la mejor calidad en servicio, tiempo de entrega, precio, innovación y productos, contando con uno de los stocks más grandes de México.

MISIÓN: Tornillos y Birlos Hércules busca ser la pieza de unión contigo, comprometido siempre a construir algo mas grande para servirte mejor.

VISIÓN: Ser mañana lideres en el mercado nacional de distribución de tornillos y aceros, empezando desde hoy a unir nuestras bases a través de la innovación y calidad.

VALORES:

Servicio: No hay piezas pequeñas, solo compromisos grandes.

Liderazgo: Ser mejor, para los mejores.

Eficacia: Compromisos cumplidos.

Adaptable: El cliente es primero, y después también.

OBJETIVO GENERAL: Se busca incrementar la presencia de la empresa a nivel nacional, obtener un margen de utilidades mucho mas amplio y solidificar la empresa como de carácter nacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Rediseñar la organización de venta para que sea más efectiva y acorde con la ampliación de la fuerza de ventas y además reorganizar elementos que se venían trabajando mal.

• Crear mecanismos efectivos dentro de la organización de las ventas que garantice que la incursión en el territorio nacional sea un éxito.

ORGANIGRAMA:

ESTRUCTURA DEL ÁREA DE VENTAS:

FUNCIONES:

• Distribución de mercancía

• Entrega de mercancía

• Estrategia de ventas

• Elaborar pronósticos de ventas

• Establecer precios

• Realizar promociones

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