ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO

Puntos de la prueba especial ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO:

El proceso de inducción o socialización del nuevo empleado-trabajador:

Definición, inducion, socialización, orientación y proceso sistematico.

Definición:

INDUCCION: Es un proceso mediante el cual el individuo alcanza a apreciar los valores, las competencias , los comportamientos esperables, los conocimientos sociales que son esenciales para un determinado rol laboral y las actitudes precisas para participar como miembros en las actividades de una determinada organización

A través este proceso el empleado comprende y acepta los valores y las normas que se postulan en la organización. Una vez que se a reclutado y seleccinado al colaborador deseado es necesario orientarlo y capacitarlo proporcionandole la información y los conocimientos necesario.

SOCIALIZACION: Socialización se da no solo al inicio sino que durante el tiempo laboral para crearles el sentido de pertenencia (forman parte de la empresa).

Es importante tomar en cuenta que los individuos exacerban la necesidad de apoyo, seguridad y aceptación, de tal forma que las actividades realizadas deben estar matizadas por una actitud cordial.

Tipos de inducción: hay dos tipos de Inducción:

Genérica y Especifica.

Además la Inducción puede ser Formal o Informal.

La esencia de la inducción:

"La esencia de la inducción es que infiere de un conjunto de hechos a otro conjunto de

hechos similares, mientras que la hipótesis infiere de hechos de una clase hechos de otra. Y

esto lo hace basándose en características de los hechos, detectando sus semejanzas. La

abducción, pues, maneja semejanzas, similaridades o analogías, aun cuando la inducción

también lo hace. Pero la abducción también toma en cuenta las diferencias, cosa que

necesita hacer para elegir las hipótesis que, sin traicionar lo propio de los fenómenos, los

congregue en algo común".

Mecanismos psicológicos de la inducción:

son condiciones psicológicas y técnicas, optimas para el inicio de una situación en las organizaciones.

Criterios para la aplicación de la inducción:

Primera Etapa: BIENVENIDA.

Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.

• Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.

En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.

• Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.

El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.

En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

• Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANSA.

Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:

1. Indagar y preparar al trabajador

2. Demostrar las tareas que tiene que realizar

3.

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