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Enviado por   •  14 de Marzo de 2015  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  145 Visitas

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Para comenzar considero que la compañía de catalogación ha manejado de forma inadecuada los objetivos que se esperan obtener con la actividad que Sandra realiza y los resultados esperados, toda vez que se rige a cancelar $20.00 por labor realizada, porque si bien es cierto que hay flexibilidad en el horario que ella maneja para realizar su labor, también es cierto que se puede llegar a ver afectada la eficacia en el proceso y por ende los resultados; ya que no existe un horario definido ni un tope de cuota semanal para la realización de dicha labor, en razón a que el sueldo de Sandra depende de la cuota que ella produzca; y a la compañía no le convendría que pasara demasiado tiempo sin ver resultados en las tareas asignadas.

Por otra parte se observa desinteres total por parte de la compañía en los temas relacionados con el bienestar personal de Sandra, afectando de esta forma las relaciones interpersonales ya que no existe motivación por parte de Sandra para realizar su labor de forma acertada, poniendo en riesgo el alcance de las metas fijadas; porque como bien lo dice el caso presentado, ella está resignada a realizar este trabajo debido a la flexibilidad del horario, pero se debe tener en cuenta que una tarea que se realiza con resignación y sin motivación, lo más probable es que sus resultados no sean los esperados.

Por lo anteriormente expuesto considero que se debería ser un poco más flexible por parte de la compañía de catalogación en cuanto a los términos del contrato; para empezar se debería revisar la flexibilidad en el horario de trabajo; ya que a la compañía lo que le interesa es ver resultados efectivos y para ello se necesita llevar un control de dichos horarios; así mismo se debería revisar el tema de la motivación de la empleada para el cumplimiento de sus tareas; donde si bien es cierto que a Sandra no se le puede subir el sueldo debido a la naturaleza del contrato, lo que si se podría hacer es teniendo en cuenta la complejidad de dicha labor y a manera de estimulo manejar un porcentaje de bonificación adicional al salario cuando se reduzcan los tiempos de realización de la actividad y de esta forma aumente la eficacia en beneficio de la organización; y por ende la motivación de la empleada al momento de realizar su trabajo.

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