ANALISIS DEL ENTORNO

La institución objeto de análisis es el CENTRO EDUCATIVO LOMBARDÍA

MISIÓN

El CEL es una institución educativa que desarrolla el potencial aprehendizaje afectivo, cognitivo y expresivo mediante instrumentos y operaciones mentales, formando un individuo talentoso y excepcional que construya autónomamente su proyecto de vida para crear, adaptar y trascender exitosamente su entorno

VISIÓN

En el 2018 seremos una institución líder en la educación del talento, reconocida por la calidad de sus procesos pedagógicos y el éxito profesional y vocacional de sus egresados

OBJETIVOS

• Construir afectivamente valores y principios de responsabilidad y auto exigencia mediante procesos de apropiación autónoma del aprehendizaje.

• Fomentar progresivamente un campo de alto rendimiento para maestros- instructores a través de sus procesos de selección, capacitación, inducción, retroalimentación y evaluación.

• Mantener de manera óptima las condiciones de las instalaciones, locaciones y equipos en concordancia con el presupuesto institucional

• Gestionar eficientemente los recursos físicos y humanos necesarios para la prestación del servicio educativo

• Fomentar meta-afectivamente el ejercicio y apropiación del sistema de gestión de calidad en la cotidianidad de la comunidad educativa Lombardista

MARCO PESTEL

1. POLÍTICOS

• Periodo gubernamental y cambios

• Políticas Gubernamentales: Decreto 2355, terminación del proyecto de Banco de oferentes

• Entidades regulatorias: SED, DEL, MEN, Supervisión Educativa, alcaldía.

• Políticas fiscales Impuestos generales y específicos: La institución esta obligada a presentar y pagar renta, retención en la fuente, ICA, impuesto del CREE, impuesto predial, información exógena, impuesto valorización, impuesto de timbre

2. ECONÓMICOS

• Situación económica local: la institución se encuentra ubicada en un barrio de escala vecinal estrato 3

• Tendencias en la economía local: Es un barrio que cuenta con gran cantidad de comercio, entre ellos 2 centros comerciales, droguerías, cacharrerías, ferreterías, vidrierías, colegios, jardines infantiles, etc., colinda con la avenida Suba y Ciudad de Cali.

3. SOCIAL

• Tendencias de estilos de vida:

1. Aspectos geográficos y de localización

La localidad de Suba está ubicada en el sector noroccidental de la ciudad; limita al norte con el municipio de Chía; al sur con la localidad de Engativá; al oriente con la localidad de Usaquén y al occidente con el municipio de Cota2.

Esta localidad se divide en 1162 barrios, organizados en 12 UPZ y una UPR, y tiene una extensión de 10.058,2 hectáreas (Ha), de las cuales la mayor parte corresponde a suelo urbano 6.270,74 Ha, 559,22 protegidas, mientras que el suelo rural abarca 3.787,50 Ha, con 910,50 Ha, protegidas. La UPZ más extensa es Niza (757 Ha) seguida de Tibabuyes (726 Ha), Rincón (710 Ha), La Academia (672 Ha), Suba (653 Ha), Guaymaral (454 Ha), San José de Bavaria (438 Ha), El Prado (433 Ha), Casa Blanca (420 Ha), La Floresta (393 Ha), Britalia (329 Ha) y La Alhambra (285 Ha)4.

En relación con los usos actuales del suelo, todas las UPZ de Suba son predominantemente residenciales, siendo Britalia, El Prado y la Alhambra de tipo residencial consolidado, San José de Bavaria, Niza y La Floresta de tipo residencial cualificado, La Academia, Guaymaral y Casa Blanca Suba son tipo desarrollo y Suba, El Rincón y Tibabuyes de tipo urbanización incompleta5.

Además, en Suba hay 392.453 predios, de los cuales 353.012 son residenciales y 39.441 no residenciales6. En la zona rural de la localidad hay 1.540 predios, de los cuales el 41,23% tiene vivienda

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