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Actividad 2: Capítulos De La Ntcgp1000 Vs Principios De Gestión De La Calidad


Enviado por   •  24 de Octubre de 2014  •  307 Palabras (2 Páginas)  •  395 Visitas

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CAPÍTULOS DE LA NTCGP 1000 VS PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

CAPÍTULO DE LA GP-1000:2009 PRINCIPIOS JUSTIFICACIÓN

CAPITULO 1

Enfoque basado en procesos Se busca determinar y cumplir las necesidades de los clientes. interactuando entre todos los procesos de la organización

CAPITULO 2

Enfoque del sistema para la gestión El objeto del SGC es cumplir las necesidades de los clientes, por medio de unas actividades organizadas sistemáticamente y estandarizadas.

CAPITULO 3

Enfoque del sistema para la gestión La aclaración de los términos utilizados en el desarrollo y mantenimiento de un SGC son bases para un sistema de gestión.

CAPITULO 4

Enfoque hacia el cliente Cumplir las necesidades del cliente.

Enfoque basado en procesos Interrelación de los procesos dentro de la organización.

CAPITULO 5 Liderazgo Direccionamiento de la alta gerencia para el cumplimiento de la política y objetivos de calidad.

Dar a conocer canales de comunicación entre las diferentes partes.

CAPITULO 6 Coordinación, cooperación y articulación Asegurar que los recursos son los necesarios para el desarrollo de los requisitos especificados.

CAPITULO 7 Enfoque hacia el cliente Traducir las necesidades de los clientes en un producto o servicio.

Enfoque basado en procesos Definir estándares y criterios de aceptación de los productos y/o servicios.

Participación activa de los servidores públicos y/o particulares que ejercen funciones públicas Aporte de ideas del personal de la entidad para cumplir los requisitos y necesidades de los clientes.

Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores de bienes o servicios Verificar que las materias primas y servicios contratados cumplen con los criterios establecidos.

Mejorar las condiciones de adquisición de bienes y servicios.

CAPITULO 8 Enfoque hacia el cliente Tomar las sugerencias, quejas y reclamos de los clientes para mejorar los procesos.

Definir acciones preventivas y de mejora.

Analizar el comportamiento de cada uno de los

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