Actividad 6 Introducción A La Administración
Enviado por luisadel • 5 de Marzo de 2014 • 426 Palabras (2 Páginas) • 197 Visitas
ACTV 6
RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Santiago Andres Jimenez
Gina Tatiana Rodriguez
Luisa Gisella Correa Delgado
TUTOR: Eunicer Esther Robles
GRUPO: 90012_361
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
22 de octubre de 2013
Actividad 6: Trabajo colaborativo 1. (‘GRUPAL’).
Escuela
Científica de la
Administración.
La administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial Escuela Clásica
de la
Administración.
la eficiencia a través de la racionalización del trabajo del obrero, se caracterizó por el énfasis y la importancia dada en la estructura y la organización que debe tener una empresa Empresa Seleccionada,
Nombre: CAFFETO K.R.F.K
La empresa emplea los principios de la administración clásica en donde su estructura organizacional está conformada por secciones o personas a cargo de cada departamento.
Característica 1 Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes. Especialización en tareas. "para producir más con el mínimo esfuerzo" La capacitación de los empleados en cada sección hace que las tareas desempeñadas sean más especializadas y las realicen coma mas exactitud
Característica 2. Los supervisores se emplean para controlar los empleados y asegurar que ellos sigan los métodos prescritos La autoridad en función a sus conocimientos, capacidades y logros. El control de todos los empleados esta cargo de un solo administrador, que toma las principales decisiones y con coordinadores de áreas en donde su principal función es velar por su desempeño.
Una de sus falencias es la falta de políticas o procedimientos para los empleados en cada sección.
Característica 4. Se debe procurar por una responsabilidad equilibrada entre los trabajadores y la dirección, dejando a los primeros la función operativa y a los últimos la de planeación Debe
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