Actividad: Integración del Aprendizaje: Funciones Operativas
Enviado por Ricardo González • 23 de Junio de 2019 • Documentos de Investigación • 904 Palabras (4 Páginas) • 136 Visitas
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Nombre estudiante/es: Ricardo Yordano González Pérez | |
Asignatura: Administración Empresarial | Carrera: Administración Financiera |
Profesor/a: Olga Vergara | Fecha: 16/06/2019 |
Actividad: Integración del Aprendizaje: Funciones Operativas
1. Instrucciones:
De acuerdo a lo estudiado anteriormente, seleccione una empresa productiva (a elección), en la cual se puedan apreciar claramente las 4 funciones operativas.
De acuerdo a cada una de las áreas por separado de la empresa, señalar y ejemplificar: Funciones, características, importancia en la toma de decisiones, distribución jerárquica, etc.
Finalmente establezca la relación entre estas áreas desde una visión global y enriquecedora.
ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………………4.
Anexo 1 Cuadro resumen por área funcional……………………….………….5 y 6.
Anexo 2 Mapa conceptual a modo de resumen……………………………….7.
Anexo 3 Conclusiones…………………………………………………………….8 y 9.
INTRODUCCIÓN
Actualmente estudiamos la empresa como un sistema complejo en el que se mezclan una gran cantidad de factores económicos, sociales y de relación con el medio. Ante esta situación cobra gran importancia la organización de la empresa, base del buen funcionamiento de ésta. La organización se lleva a cabo a través de su división en áreas funcionales más o menos especializadas.
ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
Podemos definir función como “el conjunto de actos de especialización, más o menos homogéneos, que se ponen bajo la responsabilidad de una persona, al tender a un fin unitario”. En la práctica, cada función, constituida por diversos actos empresariales, está organizada en un departamento.
Anexo 1 Cuadro resumen por área funcional.
Funciones | características | Importancia en la toma de decisiones | Distribución jerárquica | |
Producción | Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos que se elaboran en esta empresa. | Establecen relaciones con los socios y clientes locales. Asimismo, se encargan de la comunicación y las relaciones con los medios con el fin de garantizar que se cumplen los objetivos comerciales de la empresa. | Su objetivo es centralizar y coordinar planes de trabajo en los mercados locales. |
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Finanzas | Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa. | Procura disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos con el objeto de que puedan funcionar debidamente. | El equipo de finanzas hace posible el funcionamiento eficiente y eficaz de la empresa, aportando la información necesaria para adoptar las decisiones más acertadas. |
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Recursos Humanos | Se encarga de las políticas, prácticas y procedimientos necesarios para garantizar que cada puesto de la empresa lo ocupe la persona idónea para hacer realidad su estrategia global. | Es el principal planificador de las sucesiones y la movilidad y el desarrollo profesional. | Es muy importante este departamento ya que es el principal filtro que la empresa tiene para encontrar al personal más adecuado para las diferentes funciones. | |
Distribución y ventas | Trabaja de forma constante al fin de incrementar el volumen de ventas y beneficios a través del entendimiento de los clientes, consumidores y competidores. | El conocimiento del equipo y sus ideas ayudan a construir estrategias de marketing coherentes para la marca, creando siempre el máximo impacto. | En marketing, cada día es diferente. Por lo que es importante unir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita distribuyéndolo en forma tal que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado. |
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