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Actividad Seman 2 Admon De Recursos Humanos


Enviado por   •  27 de Junio de 2013  •  295 Palabras (2 Páginas)  •  490 Visitas

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1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Se entiende por estructura organizacional a la división del trabajo en una organización, donde cada una cumple con distintas funciones pero todas están entrelazadas para conseguir un objetivo común.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Una de las principales características de una organización funcional es la división del trabajo por medio de departamentos, donde cada uno tiene un jefe quien es que supervisa el buen funcionamiento de este, creando una estructura jerárquica intermedia que va desde el gerente hasta el obrero, quien a su vez ese mismo gerente del departamento tiene a un superior quien lo evalúe.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

Cabe resaltar que una ventaja que tiene la organización funcional es que disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de departamentos con que cuenta la organización, donde cada uno realiza su actividad específica, permitiendo una comunicación mas rápida entre jefe de departamento y subordinado.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

La organización funcional tiene como desventaja; la no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre los jefes, por otro lado genera confusión entre los objetivos de la organización; ya que el subordinado no sabe a quién dirigirse para comunicarle alguna anomalía que se presente, ocasionando contactos improductivos, dificultades de orientación y confusión en cuanto a los objetivos que deben alcanzar.

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.

Todo tipo de empresa, ya sea si se dedica a la producción de bienes y/o de servicios, se reúnen con todos los jefes especialistas de cada departamento para llevar a cabo uno o más proyectos de manera temporal, dirigidos por un jefe de proyecto cumpliendo los objetivos principales de la organización.

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