Semana 2 Recursos Humanos

Segunda semana

¿Qué se entiende por estructura organizacional?

La Estructura organizacional es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible; la finalidad de estas estructuras organizacionales son establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Divide las áreas para que cada una tenga una responsabilidad por la cual debe responder haciendo su trabajo de una forma impecable, así se logra la eficiencia y la eficacia; puesto que cada persona responde por su trabajo.

¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

 Organiza efectivamente al personal de manera que pueda realizar una actividad específica.

 El personal funciona efectivamente ya que este está concentrado en responder por sus labores.

 La claridad funcional está asegurada: cada empleado comprende bien su propia tarea.

 Comunicación directa más rápida ya que todos hacen su labor.

 Mejor suspensión técnica.

¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

 Se produce una independencia por parte del personal ya que cada uno está concentrado en su trabajo, se perdería un poco la colaboración.

 dificultan la coordinación y las decisiones entre las distintas funciones.

 Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, no son fundamentales en la organización funcional.

 Subordinación múltiple: No hay delimitación

¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

EPM Bogotá Aguas ya que en este su personal está organizado y distribuido según la función que realizan.

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