Administracion de empresas ¿ Que son las organizaciones?

ADMINISTRACION DE EMPRESAS II

LA ORGANIZACIÓN

JUAN FELIPE BETANCOURT LOZANO

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULDAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA D.C

2015

¿ QUE SON LAS ORGANIZACIONES?

LA ORGANIZACIÓN COMO UNIDAD SOCIAL.

En nuestra sociedad las organizaciones están ligadas con nuestra vida diaria, ya sea en el área de la salud, educación y seguridad; dichas organizaciones pueden ser privadas o públicas las cuales tienen objetivos claros, como las privadas que tienen inclinación a actividades lucrativas, o publicas que deberían estar al servicio de la sociedad donde el gobierno interviene para suplir las necesidades de la población.

Las organizaciones tienen el poder de cambiar al mundo pero toda organización cuenta con un factor muy importante que es la administración, que sin un buen manejo de ella no se alcansaria el bienestar o el objetivo propuesto; encontramos que un problema muy grande en el desarrollo es el mal manejo de los recursos naturales que se ve mucho entre los países que tienen ventaja comparativa sobre otros, pero el tener ventaja comparativa no significa que es desarrollado, un país que tengas pocos recursos pero una buena administración de ellos puede lograr superar a los demás países que carecen de esta buena administración, aunque tengan una gran cantidad de recursos.

LOS DOS MODELOS TRADICIONALES.

En las organizaciones hay dos tipos de modelo los cuales son económicos o administrativos; los económicos se basan esencialmente en el comportamiento microeconómico y en las fuerzas del mercado; las organizaciones administrativas tienen un enfoque de creatividad donde la alta administración influye en los procesos de desarrollo económico y social.

El modelo económico se interesa mas por las condiciones del mercado y analiza mucho las variables macroeconómicas que influyen en el comportamiento microeconómico. El modelo administrativo esta basado en el comportamiento de los directrices que influyen en los subordinados que actúan como una fuerza de trabajo para crear.

Estos dos enfoques difieren en muchos sentidos, el modelo económico rechaza al administrativo porque la maximización del sistema general no se logra con la maximización de los componentes particulares; y el enfoque administrativo no adopta la forma irrealista del económico ya que este se basa en supuestos que pueden ser interesantes pero con poca aplicación y relevancia.

LOS COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN.

Toda organización está constituida por varios factores importantes como puede ser el empleado: el empleado es la base de toda organización, es el individuo que da su mano de obra para la construcción de un objeto o para el funcionamiento de un servicio.El empleado debe estar comprometido con la organización a la que pertenece, brindándole todas sus fuerzas e ideas, pero la organización tiene que responder a esta labor del trabajador brindándole motivaciones como el reconocimiento por una buena labor o una compensación.

Otro factor importante de una organización son los clientes: los clientes son encargados de darle financiación a la organización, toda organización debe adaptarse a las necesidades de sus clientes para que estos no los cambien por otra organización.

El tercer factor importante en una organización es el dueño: ya sea una organización publica o privada cada

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