Administracion finaciera.

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES NET

Licenciatura en Administración

Y Negocios Internacionales

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Estudiante: Hernández Hernández Daniela

Asignatura: Recursos Humanos

“Historia de la administración de los Recursos Humanos”

Profesor: Maricela García Almaraz

Fecha de Entrega: 13/Mayo/2016

Administración de los Recursos Humanos (ARH)

Antecedentes principales

1. La historia de ARH se remonta a Inglaterra, cuando algunos artesanos como albañiles y carpinteros, se organizaban para mejorar sus condiciones de trabajo.
2. Revolución Industrial: el siglo XVIII dio cimiento a una sociedad industrial compleja, cuando las máquinas de vapor sustituyeron el trabajo manual lento. A causa de este sistema los esquemas sociales sufrieron una alteración, es decir, la brecha entre trabajadores y propietarios se agrando.
3. Administración científica y psicología industria: resolución de ineficiencias de mano de obra y de la administración. Por otro lado, se aplicaron principios psicológicos para acrecentar la capacidad de los trabajadores.
4. Aparición del departamento de personal: en 1920 las organizaciones se ocupaban de los conflictos entre empleados y directores.
5. Movimiento de las relaciones humanas: importancia del trato social y el trabajo en grupo para la producción.

En la actualidad, la ADR es la parte medular de las empresas porque optimiza a la organización respecto al activo humano (fuerza trabajadora), con el objetivo de mejorar la conducta colectiva y el desempeño del trabajador.

Autores

1. Hugo Munsterberg, en 1913 inició en el campo de la psicología industrial.

Estoy de acuerdo con el autor porque fue uno de los primeros grandes aportadores de una disciplina orientada a las personas.  [pic 2]

Su objetivo era influir en la actividad de los empleados ante su trabajo y ante la organización. Al mismo tiempo, considero que las condiciones psicológicas afectan el aumento de la productividad en los trabajadores

Aportaciones

1. El mejor hombre posible: Se refiere al estudio de las exigencias que el trabajo impone a las personas y a la necesidad de identificar a los individuos con las cualidades mentales adecuadas para el trabajo que tendrían que desempeñar.
2.  El mejor trabajo posible: Procuraba determinar las condiciones psicológicas que permitían a cada persona obtener los mejores y más satisfactorios resultados.
3.  El mejor resultado posible: Planteaba la necesidad de ejercer influencia sobre las necesidades humanas funcionales para los intereses de la organización.

1. Peter Drucker, concentración en los obreros.

“El recurso humano como el eje de la calidad”[pic 3]

Lo considero uno de los autores más importantes ya que gracias a él se creó el emprendimiento, la técnica de dirección y gestión de las empresas (management).

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