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Administracion


Enviado por   •  14 de Febrero de 2012  •  691 Palabras (3 Páginas)  •  290 Visitas

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Guía de proceso administrativo

1. Que es proceso administrativo y de donde se aplica?

R: Son pasos a seguir para llegar a un objetivo o una meta que queramos alcanzar en todas las organizaciones y en la vida diaria.

2. Ventajas y desventajas del proceso administrativo?

R: Ventajas: - ahorrar tiempo – llevar un orden – definir metas –crear foda

Desventajas: - requiere tiempo – seguimiento controlado

3. Que etapas se requieren para la administración de empresas?

R: Planeación, metas a seguir, capital, organización, foda, dirección, control

4. Menciona 3 funciones de administración de finanzas?

R: cuidar el capital, cobrar facturas, disminuir perdidas

5. Que actividades requiere la actividad de iniciación?

R: actividad de iniciación, actividad de decisión, actividad de comunicación, actividad de control

6. Menciona 3 puntos acerca de actividad de iniciación?

R: mas recursos menos costos, productos de calidad al menor costo, reducir inventarios para evitar mermas

7. Que es la planeación en la fase mecánica?

R: consiste en influir, en el futuro tomando acciones predeterminadas, y lógicas en el presente.

8. Que es planeación estratégica ¿

R: es un conjunto de planes fundamentales o un extra de los planes fundamentales de los presupuestos actuales atra vez de un medio ambiente para ganar las metas dictadas

9. Mencione que es el alcance y ventajas basado en la planeación estratégica?

R: alcance; lograr objetivos, determinar misión y visión Ventajas; diagnosticar, mayor productividad, innovación

10. Que es organización?

R: son organizaciones administrativas que asumen como sistemas de comportamiento administrativo y cooperativo

11. Menciona 3 puntos de cómo influir en las decisiones?

R: la organización: divide su trabajo entre los miembros la organización: establece prácticas la organización: transmite las decisiones hacia abajo atra vez de sus filas estableciendo líneas de autoridad

12. Menciona

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