Administracion

 PERFIL DEL ADMINISTRADOR SOCIALISTA

El perfil del administrador en un modelo social debe ser o consiste en cambiar el viejo sistema de capitalismo y promover el nuevo sistema de socialismo que estará basada en los valores éticos, la solidaridad humana, la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción de las necesidades del hombre, este sistema abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad, tomando en cuenta que se trata de planificar, organizar, diseñar, innovar, desarrollar, transformar, ejecutar, dirigir, controlar y evaluar los sistemas en los diferentes tipos de organizaciones ya sean públicas o privadas.

 MISION

La misión de un buen administrador es la de ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organismos, desde micro a gran empresa, pública o privada, la gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos, por lo tanto es un agente de cambios e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones, debe ser responsable, servicial, emprendedor y tener capacidad de trabajar con personas, en equipo, ser un buen líder, motivador siempre de su equipo de trabajo y encaminada siempre a los objetivos estratégicos de la organización.

 VISION

La visión del administrador es garantizar al crecimiento o los objetivos primordiales de la organización y ser capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial, donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o institución, con una aptitud multidisciplinaria, es decir, tener la capacidad de tomar decisiones que orienten que utilicen eficazmente en la organización para el éxito de la misma.

 OBJETIVOS

• Administrar los negocios produciendo riqueza intelectual y material sujetándose a las disposiciones legales que rigen a la sociedad y las empresas.

• Desarrollar la visión de conjunto para lograr tanto objetivos particulares como organizacionales.

• Diseñar y aplicar las habilidades para la toma de decisiones con herramientas financieras y matemáticas.

• Identificar la problemática concurrente en la administración de empresas complejas y con una fuerza laboral diversa.

• Manejo de las relaciones interpersonales para evitar y aprovechar los conflictos inter y extra organizacionales.

• Habilidad para diagnosticar las variables que inciden en el comportamiento humano para ofrecer alternativas de trabajo individual y en

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