Perfil Del Administrador

PERFIL DEL ADMINISTRADOR

Objetivo General de la Carrera:

Formar profesionales de la administración capaces de actuar como agentes de cambio, a través del diseño, innovación y dirección en organizaciones, sensibles a las demandas sociales y oportunidades del entorno, con capacidad de intervención en ámbitos globales y con un firme propósito de observar las normas

y los valores universales.

http://www.ita.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=34&Itemid=92

 PERFIL PERSONAL (El administrador debe se una persona íntegra que tenga honestidad, sea responsable, leal, sea una persona estricta, cumplidora de sus deberes y obligaciones “Rasgos, Características, Personalidades”)

Perfil del aspirante: En el programa se busca que el aspirante tenga disposición para trabajar e interactuar en equipo, con conciencia social en un contexto global, y con aptitudes hacia las ciencias administrativas, económicas y sociales.

http://unilibrepereira.edu.co/facultades/ciencias-economicas-administrativas-y-contables/programas/administracion-de-empresas

Administración de Empresas (Snies 1476) (Presencial)

El Programa de Administración de Empresas orienta procesos para la formación de profesionales con una visión humanística y holística, capaces de evaluar las necesidades propias y del contexto, respondiendo a ellas mediante el uso efectivo de los recursos en las organizaciones, propiciando el mejoramiento de las condiciones de vida de la sociedad a través de la gestión gerencial.

http://orientacion.universia.net.co/informacion_carreras/pregrado/administracion-de-empresas-snies-1476-1247/universidad-santiago

debes tener en cuenta algunas habilidades y aptitudes que debes poseer para estudiar esta carrera. Algunas de esas habilidades son:

• Tener capacidad de liderazgo y crítica.

• Identificarte como una persona generadora de cambio.

• Poseer la capacidad para identificar y resolver problemas.

• Ser sensible ante las necesidades de las organizaciones y de todas las personas que en ellas trabajan.

• Ser capaz de asumir retos, trabajar en equipo y tener habilidades para las relaciones interpersonales.

• Las habilidades que más te deben identificar son: la capacidad crítica, el liderazgo y la proactividad.

http://noticias.universia.net.co/en-portada/noticia/2011/08/22/859020/administracion-empresas-carrera-liderazgo.html

 PERFIL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

 está en pdf. http://gcg.universia.net/pdfs_revistas/articulo_293_1386776996369.pdf

http://file:///C:/Documents%20and%20Settings/usuario/Mis%20documentos/Downloads/I06%20Las%20funciones%20y%20la%20ubicaci%C3%B3n%20de%20la%20RSC%20%20en%20la%20empresa-%20un%20paso%20adelante.pdf

 LIDERAZGO

El perfil del buen administrador

A los buenos administradores se les pide mantener y preservar los activos y posesiones de la empresa y asegurarse de que la organización funcione de forma eficaz. De ahí que en la mayoría de los textos tradicionales sobre la gestión de empresa se afirma que las funciones básicas de un empresario o directivo con niveles de responsabilidad se circunscriben a las siguientes seis grandes áreas:

1. Planificar: establecer los objetivos de la empresa y, luego, programar, en el espacio y en el tiempo, las acciones y pasos que se consideren necesarios para alcanzar esos objetivos.

2. Presupuestar: distribuir y asignar, de forma eficiente, los recursos (en especial financieros) que sean necesarios para que las acciones y pasos programados se ejecuten.

3. Organizar: crear y mantener operando eficazmente las estructuras operativas y funcionales que permitan cumplir lo planificado.

4. Personal: dotar de personal las estructuras operativas, delegar, definir normas de trabajo, establecer procedimientos que sirvan de guía al personal, establecer los métodos y sistemas que permitan controlar sus comportamientos.

5. Control: verificar los resultados, compararlos con lo previsto en la planificación.

6. Solucionar problemas: determinar las desviaciones que se produzcan entre el plan y lo realizado y, luego, prever y organizar la solución de esos problemas, adoptando las medidas que sean de lugar.

Hoy por hoy, aunque se cumplan a la perfección, esas seis funciones básicas no bastan: el entorno se mueve con demasiada rapidez y, en consecuencia, se necesitan responsables de las empresas que, además de ser buenos administradores (función imprescindible), sean verdaderos líderes.

http://www.phylum.com.mx/es/administrar/36-noticias-prensa/65-liderazgo-unica-respuesta-posible-a-los-retos-del-futuro.html?start=2

Un administrador de empresas podrá trabajar como Gerente, Director de Empresas del Sector Privado y Público, Gestor y creador de Empresas, Consultor empresarial, Director de Recursos Humanos, Financieros y de Ventas y tendrá las capacidades necesarias para “desarrollar el planeamiento estratégico, táctico y operativo de las organizaciones, interpretar información financiera y contable para la toma de decisiones, ejercer liderazgo, detectar oportunidades para crear nuevos negocios y productos, desarrollar sistemas de control administrativos y realizar análisis de información administrativa, contable, financiera y economía” afirma Sergio René Oquendo Puerta.

http://noticias.universia.net.co/en-portada/noticia/2011/08/22/859020/administracion-empresas-carrera-liderazgo.html

 PERFIL OCUPACIONAL (Cargos, Empleos, Oficios que puede desempeñar el administrador)

Perfil ocupacional: “Los profesionales que formamos en este programa están capacitados para desempeñarse en empresas nacionales de diferentes sectores de la economía tanto públicas como privadas; como gestor, consultor y asesor en las diferentes áreas funcionales de la organización, con mayor énfasis en: Mercadeo, Finanzas y Gestión Humana. Igualmente como gestor y promotor en la creación y desarrollo

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